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『』闯入潮玩圈，realme给同行探了条新路


『』闯入潮玩圈，realme给同行探了条新路
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文 | 波波夫
5000万的“小众”
小众与大众的界限从未如此模糊过 。
据第一财经商业数据中心联合毒 App联合发布的《2019 潮流消费洞察报告》统计 ， 早在2018年 ， 中国的潮玩用户规模已经突破5000万人 ， 他们中的绝大多数都是95后和90后 。
5000万只占中国14亿人口的一个零头 ， 你完全可以说潮玩是个小众市场 。 但是 ， 随着90 后、95 后、乃至00 后成为消费主力人群时 ， 潮玩文化就不仅仅只是蜷缩在社会角落里的一种亚文化 。
从万人空巷买Champion ， 到OFF-WHITE主理人为路易威登设计男装 ， 再到“万物皆可Supreme”被解构为土嗨神曲 ， 潮牌正逐渐从小众走向大众 ， 从街头迈向高端 ， 从年轻人扩撒到其他年龄段 。
几乎所有大众潮流都源于小众趣味 。 著名的莱佛定律提示着时尚潮里小众与大众之间的循环往复：今天的时髦 ， 在去年看来是大胆的 ， 而在明年看来是落伍 ， 再过二十年也许成经典 。
在互联网的推波助澜之下 ， 流行趋势的涨落更加变幻莫测 ， 有时候它会拉长一些产品的流行周期 ， 比如LV的铆钉设计 ， 但更多时候它让潮流更快过时 ， 社交网络可以让星巴克猫爪杯一夜蹿红 ， 但巨大的曝光量同样也会让这种前卫感转瞬即逝 ， 汹涌的流量接着会托起下一个流行之物 。
运动鞋、T恤、棒球帽、帽衫 ， 这些既能第一眼就可以给用户贴上身份标签、同时又能快速投入设计生产的服饰 ， 最先成为潮玩攻占年轻人心智的试验田 。 虽然潮牌并没有统一明确的定义 ， 但成功的潮牌都有着独特的理念和生活方式指向 。
短短几年内 ， 潮玩成功从街头文化出圈 ， 不再拘泥于滑板、运动鞋 ， 几乎改变了整个时尚圈 ， 据市场调研机构尼尔森的统计 ， 潮玩市场规模早在2017年就已经突破了2000亿美元 ， 而增速是非潮牌的三倍多 。
但潮玩文化还有一片巨大的处女地尚未涉足——以手机为代表的消费电子市场 ， 这比由纺织纤维构建出来的服饰市场不知要大出多少倍 。
手机变潮靠谁？
不知道有多少人把对潮牌的追求都寄情于手机壳 。
你总不能指望苹果变成潮牌吧 。 乔布斯奠定的“至繁归于至简”的苹果式审美 ， 和大部分潮牌缤纷、夺目、繁复的设计几乎天然地难以调和 。 如果iPhone12依然无法带来设计迭代 ， 没准库克又会打破乔布斯时代其他的陈规陋习 。 本土大厂似乎也难当此任 ， 饱受“脱钩”之苦的华为可能志不在此 。 曾经高喊性价比的小米 ， 眼下忙于攻占高端市场的阵地 ， 估计也无暇降下身段俯就潮玩的调性 。
新的手机潮牌大概率是从新的品牌中冒出来 。
今年3月3日 ， rapper马伯骞入伙realme真我 ， 成为真我潮玩合伙人 ， 为我们发现潮玩手机新物种提供了一个观察的窗口 。
这位来自美国的华裔歌手 ， 在2017年夺下《明日之子》亚军 ， 由此闯入大陆公众视线 。 但马伯骞并不是一个循规蹈矩的少年 ， 当他决定做一个rapper时候 ， 他的父亲哭了 。 鲜少人知道 ， 马伯骞的父亲马清运曾被美国《商业周刊》评为全球“最具影响力的设计师” 。
realme真我选择马伯骞 ， 看中的是他对于潮流的感知力与掌控力 。 入伙潮玩合伙人后 ， 马伯骞的第一份潮流作业 ， 就是带着新近发布的realme真我X50 大师版 ， 去探访这款机型设计师深泽直人的工作室 ， 在追溯设计背后的故事过程中 ， 马伯骞表示：“点与线这样的元素就像是砖瓦 ， 是基础 ， 可以用来做很多的事情 ， 但是我是没有想到的 ， 这就是深泽先生厉害的地方 。 ”
『』闯入潮玩圈，realme给同行探了条新路
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2018年5月4日 ， OPPO前副总裁李炳忠离职创立realme真我 ， 从精心挑选中国的青年节作为正式成立日 ， 就在释放锚定“科技潮牌”市场定位的信号：“潮玩科技 + 潮玩设计”的定位颇为讨巧 ， 特别是启动“手机+AIoT”双驱动战略 ， 为围绕年轻人的需求 ， 打造个人、家庭、出行 ， 三位一体的生态布局 ， 创造属于年轻人的潮玩智能生活'',更加凸显出潮玩战略的远见 。


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