「深响」盈利压倒一切：三年投入后，百度酝酿云业务大撤退？

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核心要点

此前百度云的内部架构与主流云厂商并不一致，阿里云、腾讯云的技术与销售同属一个架构下，力出一孔，而百度云技术和销售是分开的。
百度对云业务的摇摆犹疑与自身处境有关，当前，盈利是百度的重中之重，而云业务仍处投入期。
技术出身的王海峰如何为百度云搭建商业化能力，将是接下来观察的重点。

?深响原创 · 作者｜依民
历经近一年的动荡调整后，张亚勤时代的百度云发展路线迎来剧终。
两天前，一则有关百度CTO王海峰发布内部邮件，对百度智能云事业群组（ACG）进行组织架构调整的消息流出。疫情之下，这则行业动态并未引起太大关注。但对于百度云这一百度曾寄予厚望的业务来说，相关调整可谓影响巨大。
内部邮件显示：组织架构调整后，百度智能云的云计算、智能金融、智能客服、渠道生态等业务的负责人直接向王海峰汇报，尹世明、张志琦将另作安排。

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百度CTO 王海峰
尹世明和张志琦分别为百度智能云总经理和副总经理，是百度云业务的原一线负责人，为百度云业务的核心销售力量。销售离场，犹如球队失去前锋。
从2017年开始发力的百度云，曾定位于让百度人工智能技术在各行业落地的重任，尹世明的加入是百度加码云业务的标志之一。
而自去年张亚勤宣布退休之后，这一曾与张亚勤联系紧密的业务开始经历密集调整，如今，系列动作随着王海峰直接接管尹世明、张志琦相关业务划下句点，百度云站在了命运的十字路口前。
在部分人眼中，信号已经十分明显。一位接近百度云高层的人士对「深响」表示，此番调整意味着， “历经三年巨大投入后，百度云又回到了原点” 。
另类的百度云
销售派离场，技术派掌权，可能是百度云命中注定的结局。
回到百度正式发力云业务的2017年，彼时，陆奇任百度集团总裁兼COO ，在其的定位下，百度大脑与智能云是百度人工智能的技术基石，百度云是百度人工智能战略的基础设施。同时，百度云还承担另一项重要职能：让百度人工智能能力在更多行业落地。

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陆奇
但事实上，被定位为百度人工智能战略基础设施的百度云，并不真正掌握核心技术，其更准确的角色，是集合百度体系内AI技术打包落地，也就是说，百度云只是一个前端销售窗口，正因如此，有苹果和SAP职业背景，强于销售的尹世明被任命为百度云负责人。
时任百度总裁张亚勤曾对外介绍，百度云集成了百度不同部门的能力。
“面向客户、面向解决方案的东西是百度云团队开发的，比如AIstack、ABC一体机这些东西都是他（尹世明团队）来做；有些AI算法、模型、平台，比如说PaddlePaddle这些是海峰（王海峰，百度副总裁， AIG总负责人）那边开发的，这个要集成不同的东西；DuerOS就是在云出生的，所有数据，包括计算能力都在云里面。
另外我还负责技术团队（TG），包括数据中心，包括各种百度大脑都在里面，那个也是支持工作，尽管不在云的团队，但是和云这边有密切合作。 ”
这意味着百度云的内部架构与主流云厂商并不一致——阿里云、腾讯云的技术与销售同属一个架构下，力出一孔。
百度云的特殊业务架构有历史原因。
长期以来，百度核心技术团队均在原搜索公司、现移动生态事业群组中，百度现任CTO王海峰便是在大搜体系下成长起来并步步高升的，由百度核心业务搜索成长出的技术团队在百度内部占有优势地位，李彦宏曾亲力推进的百度研究院也未能解决内部研究力量无法形成合力的现实。