爱分析中国在线K12辅导行业报告:“黑天鹅”如何带来新机遇?( 二 )

  不仅基数大 , 因为升学排名的强竞争性 , K12辅导的参培率很高 。 无论是排名前5%的尖子生 , 还是排名靠后的后进生 , 家长都有很高的让孩子接受辅导的意愿 。

  客群基数大 , 参培率高 , 同时单个学生的培训周期长达12年 , 共同造就了中国最大的培训市场 。 根据北京大学中国教育财政科技研究所家庭调查 , 估算2017年整个校外学科辅导市场的规模在3,400亿元左右 , 按每年10%的增速 , 2019年的市场规模在4,100亿元左右 。

  作为最大的培训市场 , K12辅导也是孵化最多独角兽的黄金赛道 。 不仅有市值200亿美元的巨头好未来和新东方 , 和跟谁学、精锐教育、网易有道等10亿美元市值以上的小巨头 , 还有掌门教育、猿辅导、作业帮等未上市的独角兽 。

  

1.2 K12辅导的产业链

  K12辅导的产业链可以分为上、中、下游 。

  上游主要是提供师资、内容、技术、软硬件教育装备的供应商 , 业务模式2B和2C都可行 。

  中游是提供教学服务的主体 , 辅导机构直接面向最有价值的C端消费者 , 直接提供服务满足学生应试提分的诉求 , 是K12辅导产业链的核心 。

  下游是C端用户 , 使用者学生和付费者家长 。

  K12教育产业链短 , 上游与中游相互延伸 。 教培机构可自产教学内容 , 开发教学平台等;上游工具、内容等教育公司也纷纷切入课外辅导市场 。


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 1.3 在线化是行业长期趋势

  按学生学习的场景 , K12教育可以分为全日制学校、校外培训机构和家庭 。

  三个场景都有线下和线上两类模式(注:双师课堂模式下 , 教师在线直播教学 , 学生在线下被组织起来上课 , 因此横跨线上线下) 。 可以很明显地看到 , 不同场景下的学习都在从线下往线上迁移 , 且场景之间通过在线的方式互相渗透 。

  不同场景的在线化渗透率在日益提升 。 学校场景下 , 双师课堂引入更优秀、跨地域的师资;机构场景下 , 在线优秀老师加上线下助教 , 也是对低线城市优质师资不足的补充 。 家庭场景的线下是上门家教 , 随着在线基础设施的完善 , 节约老师通勤时间的在线模式的占比在快速提升 。

  场景之间通过在线方式互相渗透 。 面向学校的工具产品 , 从学校延伸到家庭场景做辅导;线下培训机构 , 做线上直播业务触达家庭场景 , 同时通过双师课堂进入学校场景 , 典型代表是学而思;也有家庭场景下在线直播业务起家的公司 , 通过在线双师进入机构和学校 , 比如VIPKID推出VIP蜂校 。


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