「钛媒体」中国企业生死“大练兵”|钛媒体封面·3月刊( 五 )
部分银行推出的“抗疫”金融产品汇总(整理/钛媒体内容中心)
北京大学国家发展研究院副院长黄益平则撰文指出 , 中央银行与监管部门的支持政策应该向网络银行或者城商行倾斜 , “但最近央行的3000亿元专项再贷款 , 大头去了全国性商业银行 , 或许不太容易流到中小企业的手中 。 ”
黄益平的预判正与斑氪资本CEO吴文雄的近期观察暗合 。
在近一个月的时间内 , 扮演企业助贷角色的斑氪资本已经为十几家企业成功对接了银行资金 , 平均每笔融资额在两三百万元左右——所谓企业助贷 , 即主要依据企业的经营的状况 , 设计相应贷款方案 , 找到匹配的银行 , 帮助企业获得银行贷款 。
吴文雄表示 , 企业对于资金的渴求是其“职业生涯以来罕见的 , 许多平时极少和银行打交道的公司突然有了向银行借钱的需求 , 融资成了他们当下最重要的事 。 ”
作为企业与银行间的资金中介 , 吴文雄的直观感受是“目前银行信贷窗口开放 , 资金水源充足 , 是企业融资的好时机 , 但银行普遍对于企业风控标准没有任何放松 , 真正的小微企业拿到贷款并不容易 。 ”
即使是城商行这类坏账容忍度较高的银行 , 其发放贷款目标企业的规模底线也达到了年营收1000万元 。 吴文雄坦言 , 大量小微企业有 “在流动性的海洋中被渴死”的风险 。
而在吴的湖北老家 , 其父经营着一家数百人规模的制鞋企业 , 目前同样面临着资金断流、无法复工的局面 。 但吴文雄对此“无法提供任何帮助” 。
吴文雄建议 , “未来应该考虑设立中小企业的扶持专项资金或纾困资金 , 对困难企业给予一定的资助 , 或直接补助 。 ”
复工难、不复工亦难究竟复工还是不复工、何时才能复工 , 这是江苏一家中小型制造业企业老板张宏近期的最大焦虑 。
张宏的工厂主营制造空调配件 , 产品一部分销往海外 , 一部分服务国内市场 , “目前海外客户天天催货 , 他们虽然理解目前的困境 , 但是假如再无法复工 , 客户很可能不得不取消订单 。 ”
2月20日 , 张宏的数十位外省市员工返城开始为期14天的隔离——还有部分员工滞留家乡无法返程 。 他想尝试依靠本市的员工进行小范围的复工 , 前提是他需要获得政府部门的复工批复 , 为此 , 张宏需要向有关部门上交员工的身份证、家庭住址 , 准备足够的口罩、酒精、测温仪等物资 。
有关部门提醒张宏 , “如果开工后发现一例疫情 , 企业要承担责任 。 ”
本文插图
连云港经开区要求企业复工需缴纳10万元保证金 , 若无疫情发生全额返还
正当张宏为工厂无法复工发愁的同时 , 2月21日 , 张宏的同行——另一家规模稍大的企业负责人张君终于拿到了政府的复工批复 。 由于安徽籍员工比较多 , 他雇了3辆大巴去把员工们接了回来 , “一开始当地村里始终不让出来 , 后台政府出台了相关复工政策之后才终于放行了 。 ”
按照张君的预估 , 等外地员工的14天隔离期一过 , 3月初 , 他的公司就能加足马力恢复正常生产 。
但是员工返城问题解决之后 , 又一个困境摆到了张君面前——他的订单出了问题 。
和张宏一样 , 张君目前在生产的只有去年签的海外订单 , 而这批订单按照目前的生产速度 , 在一个月之内就可以完结 。
但是新订单在哪儿 , 他却完全没有着落 。 眼下 , 张君“只能强撑着复工 。 但每月我光员工工资就要两百万 , 如果没有订单 , 我又能撑几个月呢?”
中小企业饱受订单和复工之苦 , 规模更大的企业似乎有着更多的“腾挪空间” 。
在江苏 , 一家纺织行业上市公司高管告诉钛媒体 , 疫情发生后企业迅速改建了生产车间、引进设备 , 加足马力生产防护服 。 并且“防护服市场需求旺盛 , 一直处于爆单状态 。 ”
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