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「钛媒体」中国企业生死“大练兵”｜钛媒体封面·3月刊( 三 )


“一、二月间 ， 在我合作的超过10万家线下门店中 ， 百分之九十都已暂时关闭 ， 剩下的门店在苦苦支撑 。 ”非码创始人Derrick 如此向钛媒体描述行业图景 。 非码是一家总部位于上海的O2O解决方案服务商 ， 主要为大型连锁商户提供数字化交易整体解决方案 。
2019年 ， 非码合作的商户日均交易金额近千万笔 ， 尤以餐饮行业为主要客户 。 但是自疫情发生 ， 其合作商户GMV几乎无一例外经历了断崖式下跌 。
基于对合作商户日常流水的了解 ， Derrick在疫情早期做出判断 ， 疫情若在3个月以内得到有效控制 ， 百分之七、八十的线下零售商户尚能支持；假如持续超过3个月 ， 百分之六、七十的企业就会相当危险 。
影响同样波及海外 。
香港最大的连锁药房之一——香港龙丰药房正在面临相似困境 ， 其合作商户向钛媒体透露 ， 龙丰药房仅在旺角的分店租金每月就高达230万元港币 ， 而该店的八成顾客为内地游客 ， 如今游客几无 ， 只能用过去的利润暂时填补 。 同时 ， 其也在尝试和房东方面沟通短期免租 ， 但究竟能否实现“不能保证” 。
一位香港零售行业从业者向钛媒体透露了两组数字 ， 2月香港零售交易额大约仅为往年同期的二十分之一——可以对照的是 ， 在受到一些众所周知的事件的冲击影响最大的时期 ， 这一数字也仅仅下挫为往年同期的三成 ， 并且很快在去年底就恢复到了正常时期的八成左右 。
「钛媒体」中国企业生死“大练兵”｜钛媒体封面·3月刊
本文插图
招商银行一份以小微企业为主的线上调研显示 ， 未来两个月是绝大多数小微企业还能承受的最长延期复工时限 ， 也是维持现金流的极限
一家总部位于美国的跨境收款平台派安盈方面则向钛媒体透露 ， 目前 ， 由于延迟复工 ， 工厂停工 ， 部分国际客机航班取消 ， 物流揽收时效变长 ， 跨境电商的自发货卖家要么被迫延长假期模式 ， 需要面临运营成本压力 ， 要么订单大幅减少 ， 与去年同期相比预计将有至少40%以上的营收跌幅 ， 有些卖家甚至预测将有60-80%的跌幅 。
不幸中的幸运的是 ， 疫情的走势好于Derrick的早期判断 。 截止钛媒体发稿 ， 随着疫情逐步得到控制 ， 非码的餐饮合作商户开工率从一月时最底部的个位数百分比 ， 在进入三月之后逐渐回升到了近70% 。 “快餐商户恢复较快 ， 但围餐商户仍然比较困难 。 ”
“救命钱”和输血之路“原来不愿意跟我谈投资的企业 ， 现在出现问题了 ， 嘴都软了 ， 微信也开始秒回 。 ”这是消费行业投资人王岑的近期见闻 。 处于困境的创业者们开始向投资方获取临时弹药 ， 但他们面临的局面是 ， 整个创投圈目前已经处于半停摆的状态 。
往常这个时候 ， 机构投资人吴梦洁已经进入工作状态 ， 在投资行业有个不成文的规定——很多投资机构都支持被投企业在年后开始融资 。
一方面 ， 年底各公司普遍都会在员工激励和股东分红中花销巨大 ， 结余款项不多 ， 来年的资金压力大；另一方面 ， 由于投资机构的投资款有周期 ， 需要经历复杂的流程 ， 而随着2015年投资进入萧条期 ， 投资机构开始更加谨慎 ， 本来两三个月能完成的案子 ， 机构会选择“再拖一拖” ， 寻求更低的价格或者更合适的条款 。
这样一来 ， 即便在年初谈的投资 ， 实际进入交割也要等到年中 。 而这之间 ， 需要创业者留足资金 ， 确保公司持续经营 ， 以及面对投资人条款时更加自信 。
但此时 ， 她的工作却几乎陷入了停滞状态 。
持有类似观点的还有和玉资本合伙人梁杰 。 梁杰在采访中告诉钛媒体 ， 此次疫情对风险投资领域影响非常严重 ， 因为面对面交流是创投领域绕不开的一个环节 ， 包括创始人交流、访谈、尽职调查 ， 单靠书面资料和网络办公 ， 是没有办法实现项目的准确投资 。
除了春季前已经把尽调和投资谈判完成的项目 ， 基本上很难开发新的投资项目 ， 疫情基本导致整个行业处于半停滞状态 。 “在目前的情况下 ， 新项目基本上都不会考虑 ， 即使是春节之前很有兴趣的 ， 可能现在也只能放一放 。 ”梁杰向钛媒体表示 。


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