【钛媒体】子品牌出击，网易云音乐“功守道”( 四 )
无论在内容还是竞争维度 ， 直播这门生意都有着极大风险 ， 而放眼长视频、知识付费等C端内容付费模式 ， 都在去年遭遇toC收入的增长瓶颈 。
仅从宏观层面观察 ， 音乐平台toC收入正触及天花板 。
面对此般境况 ， 音乐平台正极力开拓toB市场 ， 例如腾讯音乐就在去年投资豆瓣FM ， 由此与后者母公司V.Fine建立合作 ， 这是一家面向B端输出曲库的音乐版权平台 。
与C端购买单曲和专辑不同 ， 具备内容创作实力的音乐平台为企业方定制音乐 ， 用于电商广告或游戏产品 ， 带来的收入更为丰厚 ， 并且能在B端建立品牌效应 。
而伴随着5G全面商用化的加速到来 ， 视频需求将持续爆发 ， 在媒体、企业加大视频内容创作时 ， 对音乐作品的使用率大幅提高 ， 届时的音乐定制需求也将持续增长 。
对网易云音乐而言 ， 同样可以通过投资、自研子品牌深入到toB市场 ， 而去年曾有消息称 ， 网易云音乐已经收购原九天音乐团队 ， 后者主营音乐发行业务 。
网易云音乐的toB故事仍值得期待 。
从一款“音街”透视网易云音乐的整体布局 ， 深化存量用户与变现 ， 是其在面对版权劣势和短视频冲击下的防御策略 ， 也是作为音乐市场“二线玩家”的生存之道 。
但进攻也是最好的防守 ， 基于自身积累的忠诚用户 ， 网易云音乐也在探索社区、语音直播等创新业务 ， 子品牌布局则会成为其书写新商业故事的利器之一 。
【【钛媒体】子品牌出击，网易云音乐“功守道”】这正是网易云音乐的“功守道” 。
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