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设计■案例解析：苹果应用地图重设计( 七 )


2. 苹果可能正在采取某种行动…… 在进行了此案例研究之后 ， 我意识到 ， 苹果公司将有更多机会长期赢得导航领域 。 Google Maps具有非常不同的业务模型-它依靠数据来为用户做广告和定制地点 。 另一方面 ， 苹果不在广告界 。 对于他们而言 ， 主要重点是提供一个系统集成的解决方案 ， 该解决方案：（1）将用户保持在生态系统中 ， 并且（2）提供替代产品来替代可获取消费者数据的产品 ， 这违反了苹果的道德准则 。
苹果在确保他们的产品为少数人提供更好的性能方面处于优势地位 ， 从而带来了更好的百分比结果 。 如果您是像我一样观看其主题演讲的Apple粉丝 ， 您可能会注意到Apple高管们非常喜欢显示iOS采纳率与Android更新采纳率 。 苹果从事优质业务 ， 而不是数量业务 。 最好也不一定是第一 。
在我的案例研究中 ， Apple可以提供更多的集成功能 ， 更好的客户选择以及更多功能 ， 而当前用户数量有限 。 他们不必吸引超过10亿的Google Maps用户（2017年数据） 。 相反 ， 他们可以只专注于他们拥有的较小的用户群 ， 并争取更高的满意度 。
苹果正在花费数十亿美元从头开始重建其地图 ， 因此我相信他们有很多计划来随着时间的流逝而获得巨额回报 ， 而这可能只是增加采用率和回报率的方式他们的投资 。
原文作者：Ayman Jaddaa
原文地址：https://uxdesign.cc/i-redesigned-apple-maps-and-replicated-an-apple-product-launch-for-it-468a03f10c92
译者： 南设；译者公众号：南设（ID：shemenglianmeng）
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题图来自Unsplash ， 基于CC0协议


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