『靠谱的阿星』云计算是新基建的核心,浪潮云如何打造数字化未来?
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撰文 / 靠谱的阿星
新冠疫情对全球各国的医疗体系都造成了严重冲击 , 目前有一种比较受认可的说法是 , 中国能够在两个月之内把一场流行瘟疫从几何级扩散的风险转化成线性 , 并向世人展示了全社会高效动员能力和公共治理模式的优势 , 在疫情之后 , 将会迎来一场“史诗般升级” 。
外界认为我们的经济面在疫情防控期间基本停滞 , 这并不是很准确 , 这大大低估了我国数字经济体量 , 在2019年已经超过了30万亿元 ,
全民尤其是城市居民的生活消费行为其实已经大体线上化 , 即使是在公路、港口、高铁等交通管制情况下 , 线上远程教学、远程办公、智慧城市、电商、文娱等依然有条不紊的运行 , 这拓展了全民在非常时期的生存能力 , 也让人们意识到线上一切业态得以运行的前提在于有“云计算”做支撑 , “云计算”的基建战略价值被前所未有重视 。
现在老外最佩服中国就是基建能力 , 尤其十天盖好火神山医院举世瞩目 , 不愧为“基建狂魔” 。 “新基建”在国内疫情防控进入拐点时重磅推出显得意味深长 , 工信部原副部长杨学山认为 , 新基建实际上是把以工业社会为主的基建形态转变为以数字和智能时代为主的基建形态上 , 是一种融合形态;而新基建建设需要积累和结合了IT互联网、大数据、云计算 , 以及政府公共服务、城市管理以及产业经济发展两方面的经验 , 而新型互联网公司浪潮能够发挥重要作用 。
面对史上最大规模的国家战略投入以及疫情的教训 , 一定会让政府和企业加速数字化、线上化的速度 , 不过 , 40万亿新基建又将如何惠及广大中小微企业?掌握了云、数、智运作规律以及技术能力的平台如何让各方在“云上”更顺畅的展开业务?全社会如何迎接在数字化新基建上构建一个开放、活跃的商业及社会服务生态?这引人深思 。
01 全社会“新基建”进程 , “浪潮云”核心竞争力凸显
“新基建”本质上依然属于国家对经济的宏观调控 , 其组织主体依然是政府(包括各地地方政府) , 要想真正落实好新基建计划 , 走出旧基建的路径依赖之中 , 这就需要政府从以前依靠中建、中铁、桥建等国企单元转移至依赖新型互联网公司、云计算巨头、人工智能技术商等公司那里 , 强化数字科技领域的基建实力 。
浪潮在服务器领域是是全球唯一保持两位数增长的主流厂商 , 市场占有率排名全球前三、中国第一 , 这意味着浪潮在云计算的IaaS(基础设施即服务)层面拥有自主技术和主动话语权 。
浪潮云作为云计算大数据服务提供商 , 是“政务云”市场的创领者 , 连续五年蝉联中国政务云市场占有率第一 , 截止2020年年初 , 浪潮云已为25个省、220个地级市、2万+政府部门 , 提供6万+应用系统、375万+公务、累计服务8.7亿+老百姓 。
在to B(企业服务)领域 , 浪潮是国家重点支持10家跨行业、跨区域工业互联网平台之一 , 累计服务企业100万+、开发者4万+名、接入设备400余万台 。
在to C(用户终端服务)方面 , 浪潮云结合政务云大数据运营直接为本地老百姓提供便民以及智慧城市服务 , 比如这次疫情防控中 , 浪潮云联合重庆市大数据局用时3天完成了“渝康码”主题数据库的顺利上线 , 至今已发放“渝康码”一千多万 。 与济南市公安局、济南市卫健委等部门联合研发上线“身份健康码” , 突出市民的身份信息 , 具备电子身份凭证功能 , 成为全国首个具有身份信息认证及疫情健康信息的认证码 。 而浪潮的“爱城市网”本身也成为了上述数字政府组成的城市公共服务入口 , 搭建起了政府与居民之间的服务桥梁 。
与其他公有云比如阿里云、华为云、腾讯云等偏重于产业互联网领域不同 , 浪潮云是国内唯一以to G为切入 , 掌握to B行业解决方案和to C服务流量的云计算和大数据平台 。 在大数据规模尤其是组织大数据方面的链路更清晰、完整 , 由于政务大数据对于数据安全、存储、授权等门槛最高的 , 这使得浪潮云在政务云市场保持相对稳定头部地位 , 而政府发挥大数据作用也需要大数据、云服务以及智慧城市运营商 , 以便让政府更好的惠民、优政、兴业 , 因此浪潮云一直扮演数字社会的“公器”一面 , 这使得浪潮云本身能够从政府维度上参与新基建而非单纯基于商业考量 。
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