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『电子』人力资源政策开闸，阿里腾讯入局，电子签名是下一个风口吗？

『电子』人力资源政策开闸，阿里腾讯入局，电子签名是下一个风口吗？
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【『电子』人力资源政策开闸 ， 阿里腾讯入局 ， 电子签名是下一个风口吗？】智能合同是未来的生产力工具 ， 据测算 ， 中国的市场规模将达到2860亿元 。
文丨猎云网 ID：ilieyun
作者丨吕梦受疫情影响 ， 远程办公成刚需 。 市场规模至少两千多亿的智能合同行业 ， 迎来了爆发期 。 “电子签名过去对企业来说或许是‘可有可无’的选择 ， 但特殊时期已经成为企业开展工作的关键一环 。 ”e签宝首席法务官、亚太法务联盟常务理事长、原北京市朝阳区人民法院庭长林子英在接受「猎云网」采访时说 。 起初 ， 企业和员工对电子合同的大量需求来自于《疫情防控承诺书》的签订 。 随后 ， 行政、人事、财务等各类文件的在线签署需求量也大增 。 借助电子签约技术手段 ， 人事招聘、项目签署、财务管理等大量商事工作才得以有序进行——正是这些合同、文件的高效签署带动了社会机器的正常运转 ， 也让十年来国内渗透率不到2%的电子签名业务迎来一波流量峰值 。 凭借高效便捷、易于管理的签约优势 ， 电子签名还在接下来的招聘季中被“委以重任” 。 3月4日 ， 人力资源和社会保障部办公厅发文 ， 明确用人单位在与劳动者协商一致的情况下 ， 可以采用电子形式订立书面劳动合同 。 北京人力资源服务行业协会秘书长沈志歈认为 ， 人社部印发的这一文件 ， 肯定了电子签名、电子合同对疫情下助力企业正常运转的重要作用 ， 让使用电子劳动合同的企业和员工 ， 没有了后顾之忧 。 他还表示 ， 电子合同并不是一个陌生词语 ， 只是以前更多的是用于公司交易等B2B领域 ， 现在已经有越来越多的企业开始尝试电子劳动合同 。 未来 ， 随着人力资源数字化转型的加速 ， 电子劳动合同将逐渐变成一种常态 。
『电子』人力资源政策开闸，阿里腾讯入局，电子签名是下一个风口吗？
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此外 ， 随着复工潮的来临 ， 越来越多因疫情按下暂停键的传统业务 ， 也陆续借助电子签名完成“云上签约” 。 例如 ， 成都天府新区就在e签宝的协助下 ， 与总计320亿元的6个重点项目完成了线上签约；福州晋安区第一季度17个土地招商的签约也采用了e签宝的电子签名服务；杭州未来科技城同样借助e签宝电子签名与8个项目完成了合同签署 。 “我们认为中国第三方电子签名真正走向大众化还需要克服一些困难 。 技术上 ， 电子签名还需要平台和生态的支撑 ， 另外就是用户普及 。 ”在林子英看来 ， e签宝的工作并非只是涉及到业务层面 ， 还要让更多人认识到电子签名、电子合同的应用不仅是作为一项技术介入到工作当中 ， 还带来了更加智能化、更高效的企业工作方式 ， 在强化企业的数据安全和合规风控能力的同时 ， 真正为企业降本增效 。
e签宝3年3亿all in智能合同电子签名行业的拓荒者是e签宝 。 2002年 ， e签宝创始人兼CEO金宏洲与他的合伙人——曾与马云一道创立中国首家互联网公司“中国黄页”的何一兵（现任e签宝创始人兼董事长）开始涉足“电子印章系统” ， 试图将传统签字盖章的流程转移线上 ， 包括他两在内的6人团队写下了中国电子印章的第一行代码 。 一年后 ， e签宝将国内首个电子签章系统“天印签章”推向市场 。 这项在当时看来过于“超前”的技术却面对着一个尴尬的市场：国内互联网正值萌芽 ， 电脑办公甚至还未普及开来 ， 更别提要在企业中实现“线上签名”的规模化服务 。 于是 ， 金宏洲和团队转向了更加实际的硬件市场 ， 将装有电子印章系统的设备 ， 出售给当时需要频繁应对线下年检业务的工商部门 。 这套信息化工作流程 ， 随后引起浙江其他政府部门的关注 。 e签宝的业务也陆续从工商领域拓展到社保等相关政务服务 ， 并由此赚到了第一桶金 。 几年间 ， 国内互联网和电子商务迅速发展 ， 基于实体硬件的电子印章系统也暴露出技术的局限 。 例如 ， 当密钥分发需要通过实体“U盾”来进行授权时 ， 其安全隐患和便捷性就已经被大打折扣了 。 如何拓展业务边界 ， 在大势到来前开辟新的航道？e签宝的选择是从“卖产品”转向“卖服务” 。 2013年 ， e签宝尝试将桌面级应用转移到手机端 ， 开始向平台化转型 ， 并在全行业率先推出电子签名SaaS服务 。 2014年 ， e签宝拿下与支付宝的合作 。 这一标杆客户也为它争取到了上千家互金平台和上百家银行的电子签名等相关业务 。 尽管备受行业认可 ， 但根据国家统计局、IDC等权威机构统计 ， 电子签名不到2%的市场渗透率和其近200%的复合增长率表明 ， 这个细分市场依然存在大量被挖掘的空间 。 事实上直到今天 ， 大部分企业依然无法摆脱对于纸质合同签署模式的依赖 。 每天 ， 快递寄件物品里就有相当一部分纸质文件“奔跑”在路上 ， 等待送达和回寄 。 以每天要和各类合同打交道的人事部门为例 ， 从前期签订到合同扫描、储存、归档 ， HR需要面临一系列繁复琐碎的工作 。 这些重复性劳动并没有真正发挥人力资源管理的价值 。 如果能够全程电子化管理 ， 不仅HR的工作效率得到提升 ， 企业用于纸质合同的成本、快递费用、出差成本等也将大幅缩减 。


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