【系列报道】【摄氏零度】长虹吴定刚：新故事才开始（“彩电行业当打之年”系列报道一）( 二 )
5G、AI技术的加持 ， 与8K超高清等技术之间的互相碰撞 ， 未来电视这块“家屏”对喜欢交互场景的用户是否会增加吸引力 ， 其实很多侧例已经在印证这一点 。 不久前 ， OPPO宣布将进入智能电视行业 ， 其首款自主品牌智能电视将在今年下半年正式发布 ， 这是继2019年华为、荣耀、红米、一加、诺基亚等手机品牌扎堆入局智能电视行业后 ， 又一家入局的手机厂商 。
手机厂商在“电视圈”上演了一幕“大会师” ， 其前提都是基于对彩电行业前景的期待 。 包括自去年起至今都被业内热议的“智慧屏”概念 ， 这其中都没有脱离一个基本的事实 ， 那就是：不管是炒作还是概念包装 ， 电视交互性以及伴随的相关技术的进步越来越明显 。
而吴定刚也持有同理的判断 ， 他认为 ， “彩电行业始终是技术型推动的行业 ， 光靠概念或包装难以长久 ， 关键还是看核心技术支撑 。 价格战只是市场竞争手段之一 ， 企业真正的竞争是包含技术、产品、服务、品牌等综合实力的竞争 。 从用户角度来说 ， 随着高净值人群的增长 ， 产品升级会更符合消费者的需求变化 。 未来受消费者欢迎的 ， 一定是显示效果更清晰、智能化程度更高的产品 。 ”
新故事才开始 生旦净末丑待定
在2019年激烈的彩电市场竞争当中 ， 长虹也是积极以技术驱动、线上线下加速数字化转型融合的一家品牌 。
过去一年 ， 围绕全场景智慧家庭生活解决方案落地 ， 长虹全新打造了基于8K、AI、IoT等技术的显示技术体系 ， 从视觉、场景、风格、内容等方面描述了未来显示产业的发展趋势 。 其首发的8K激光影院、双平面电视、弧面电视等 ， 为消费者提供更多的服务和想象空间 ， 从更丰富场景覆盖的角度来看 ， 也是“全域显示”的起点 。
也在去年底的时候 ， 长虹有一个标志性的事件 ， 是以“智慧重启”为主题举办了长虹CHiQ电视秋季新品发布会 ， 这个新品发布事件让外界最为关注的正是“智慧重启”这个主题 。
【【系列报道】【摄氏零度】长虹吴定刚：新故事才开始（“彩电行业当打之年”系列报道一） 】吴定刚告诉中国家电网采访人员 ， 在2013年长虹就确定了智能化转型战略 。 在智能战略的驱动下 ， 长虹于2014年CHiQ第一代高端智能家电 ， 并在2016年率先推出全球第一台人工智能电视 。
“但是‘智慧’是长虹产业布局的一个关键词 ， 探索无止境 。 围绕这点 ， 我们重新审视了我们的电视 ， 重新定义智能大屏作为家庭物联中心 ， 着手构建更加开放的全生态内容、全生态链接的大屏生态系统 。 ”
“因为我们目前处在一个‘ABCD+5G’的时代 。 A是人工智能AI ， B是区块链 ， C是云计算 ， D是大数据 。 ‘ABCD+5G’的到来 ， 每月、每天、每时乃至每秒 ， 都在影响我们生活 。 企业如何应对?唯有不断创新 ， 与时俱进 。 ”
顺应时代技术变革大潮而创新 ， 这其实是当下任何一家企业都在突破的课题 ， 从过去看现在是狭隘的 ， 用未来定义当下才是前瞻的 ， 换句话说 ， 在AIoT和5G的技术大潮中看当下的电视屏的竞争 ， 谁都不是起跑线上的赢家 ， 这可能让人想到华为 ， 但华为未必是 ， 华为只是一个以固有优势探索屏的开端例子 ， 对所有赛道上的选手来说 ， 新故事才开始 。
除了行业里的“智慧屏”或者“社交电视”等等 ， 长虹的探索是“极智屏” ， 兼备【极智控】【极智传】【极智通】【极智玩】四大极智功能 ， 集硬件+软件+内容+运营于一体 ， 在显示、家居、连接、应用等多个属性上 ， 赋予智能大屏新的价值 。
在去年初的时候 ， 长虹·美菱启动了企业历史上最大的一次营销转型：电视、冰洗、空调三大产品线全面整合 ， 从前期面向产品线的销售管理 ， 转变为面向渠道和用户的经营服务 ， 随后又启动渠道转型升级 。 而这两次转型为长虹打破电视市场僵局赋予更多内生式动能和突破口 。
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