危机中的存活,企业须从梳理愿景开始( 四 )





谷歌向Alphabet贡献了99%的营收 , 建立母公司更似“头上安头” , 它存在的意义是花谷歌的钱 , 投资佩奇喜欢的带有科幻色彩的初创企业 , 其中并无太多的财务色彩 。 实际上 , 谷歌本身能够做大 , 离不开不计成本的投入 , 这与佩奇和布林“让世界更美好”的执念不无关系 。



危机中的存活,企业须从梳理愿景开始
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不过 , 当Alphabet投资的一些新技术折戟时 , 消失在公共视野中的佩奇也遭到投资人不少指摘 。 这个时候 , 他便成了“花大家的钱 , 满足自己好奇心了” 。 这个从不掩饰对管理工作感到厌倦的硅谷传奇在卸任Alphabet CEO一职之后 , 佩奇终于和拉夫琴一样了 , 无非是纯粹拿自己的钱 , 满足好奇心了 。



原新东方教师罗永浩也是著名的连续创业者 , 这位口才极佳 , 以讲述情怀而著名的网红企业家 , 从最早一批做国产手机 , 到推出试图挑战微信的聊天宝(子弹短信) , 再到喧闹一时的电子烟 , 罗永浩一路走过“风口浪尖” 。 罗永浩去年底因无力支付供应商货款 , 也收到了限制消费令 。



他在做手机时说过一句话:“给我时间 , 我可以让所有手机品牌都倒闭 。 ”房地产商冯仑曾就这句话进行过调侃 , 他说:“你给我时间 , 我可以让我领导的企业全部倒闭 。 ”可见 , 罗永浩的“愿景”是被他所能感知的时间所定义的 。


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它超越了时间 , 不是目标 , 更不是计划


2019年底 , 77岁的布隆伯格宣布参加美国总统竞选 , 他创办的彭博集团是一家大型金融数据提供商、交易平台、新闻媒体和行业内社交网络 。 这位白手起家、身家逾500亿美元的富豪曾表示他的人生和事业都不做计划 。 他认为:“人生80%的时间只是让自己到场而已 。 ”

玩转华尔街 , 看惯灰犀牛和黑天鹅的布隆伯格对计划持一种相当强烈的抗拒态度:“不要谈什么五年计划或大跃进 , 这种做法对企业家也未必会起作用……预测未来是不可能的 。 你努力工作 , 是因为这样能积累更多的机会 , 但结果无法保证 , 这很大程度上取决于手里碰巧拿了什么样的牌 , 我一直认为 , 应该尽可能地多玩几手牌 , 尽可能地聪明点 , 充分利用现有的一切资源 。 ”

在他看来 , “生活遵循这样一个规律:每天你都会遇到微小的出乎意料的机会 。 有时抓住一个机会就能让你一步登天 , 但大多数机会 , 如果有价值的话 , 只能让你前进一小步 。 想要成功 , 你必须一步一步来” 。

布隆伯格这位昔日华尔街金牌销售员的愿景就在他的这句话中 , 他说:“华尔街预示着巨大的财富 , 虽然实际上我很少听说有谁真的在那里发了大财 。 从约翰·洛克菲勒到山姆·沃尔顿、比尔·盖茨 , 巨大的财务成就来自在现实世界开办企业生产具体产品 , 提供就业岗位 , 创造价值和帮助人们 。 ”

软银的创始人同样努力工作 , 惜时如金的孙正义对愿景和计划有很清晰的区分 , 能够写进日程表的是计划 , 不能写进日程表的是愿景 , 二者不能混为一谈 。

危机中的存活,企业须从梳理愿景开始
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尽管每天似乎都在挤压海绵 , 争取时间以求完成计划 , 孙正义仍然强调了愿景的重要性 , 他曾经告诉他的助理 , 之所以大部分人一事无成 , 是因为他们不知道想攀登哪座山 , 在山脚下绕来绕去 , 度过一生 。 孙正义反复强调的愿景是将软银建成一个可以延续300年的王朝 。


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