员工穿短裤吹冷风发生什么事了？员工穿短裤吹冷风时间过程详解( 四 )
（1） 回收量提升难
在回收垃圾方面 ， 小黄狗与之前的很多创业公司并无很大差异 。 用户将垃圾分好类 ， 投放到指定的智能垃圾箱后获得返现 。
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图2 小黄狗用户端流程图
但尴尬的是 ， 虽然小黄狗的回收价格高于普通回收站 ， 但对于很多用户来说 ， 还是无法激起他们进行垃圾分类的热情 。
事实上 ， 每天在小黄狗智能箱投递垃圾的 ， 大部分都是拾荒者 。 用户不买账 ， 回收量上不去 ， 也就意味着这个模式难以真正成功 。
（2） 成本压缩难
做垃圾分类所需要的巨额的成本 ， 这一直也是让创业者们望而却步的重要因素 。
我们来算一笔账——
同样收废品 ， 一对收废品的夫妇在小区垃圾房旁边租个房子住 ， 白天不停地拣 ， 把有价值的东西挑出来卖 ， 一天大约能收180公斤塑料瓶 ， 1.5吨纸 ， 每天都净赚 。
而像小黄狗这样的互联网公司进来的成本可能是10倍都不止——
员工们的工资、投放在各个社区、成千上万的回收箱、高大上的厢式运输货车、足够大的打包压缩站、比普通回收站更高的回收价格……每一笔都是一项巨额支出 。
想要在这种模式中活下来 ， 只能烧钱 ， 而且不仅是烧一两轮 ， 要一直烧到找到能由亏转盈的模式才行 。
已有的模式 ， 显然尚未触及这个行业的业务本质 ， 还没有把原来的链条搞明白 。
简单地拆解链条 ， 把收废品的师傅们上线 ， 让客户们上线 ， 再让他们做一个连接 ， 以为提升了效率就可以打败传统行业 。
而实际上 ， 垃圾回收链条里最需要优化的不在这 ， 需要优化的是物流成本、人力成本 ， 还有设备成本 。
1.2 小黄狗的账本
面临着和其他互联网+垃圾分类公司同样的窘境 ， 后起之秀小黄狗算了一笔新的账——
他们已经明白在没有把链条完成优化之前 ， 亟需的是增加收入去支持日常运营 ， 因此 ， 他们选择把设备的成本分散出去 。
根据官网披露 ， 小黄狗的运作模式是这样的：采用加盟方式 ， 押金5万元/台 ， 每台租金500元/年 ， 10台起预定 。 预计回收机即可享受三年分利润权利 ， 与平台五五分成 。 并且承诺3年后加盟费全额退还 ， 不过有18个月的铺设期 ， 在这期间投资人没有收益 。
小黄狗的成本在2万元到2.5万元之间 ， 这也就意味着每加盟一台小黄狗 ， 小黄狗公司至少可以得到2.5万元的押金沉淀 ， 并且享受18个月的免息期 。 小黄狗扩张越快 ， 到手的现金就越多 。
目前 ， 小黄狗已经进驻城市34座 ， 覆盖小区8469个 ， 铺设设备也在今年1月达到10000组 。
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图3 小黄狗覆盖范围
【员工穿短裤吹冷风发生什么事了？员工穿短裤吹冷风时间过程详解】就目前10000组的规模 ， 除去生产成本 ， 小黄狗至少坐拥了好几亿的流动资金 。
除了自己的再造能力 ， 小黄狗的融资烧钱路也走的很顺畅 。
成立于2017年8月的小黄狗 ， 2018年6月14日 ， 顺利获中植集团10.5亿元的A 轮融资 。
此后半年内 ， 又陆续获3亿注资 ， 与两家上市公司签订共计80亿的大单 ， 和虹房集团、合景泰富集团分别展开合作 ， 发展势态迅猛 ， 这也让小黄狗成为了业界当之无愧的一颗巨星 。
虽然今年5月因为派生科技（小黄狗母公司）出事而宣布破产重组 ， 但通过之前的运营数据看 ， 小黄狗本身的模式是可以支撑其维持正常运营的 。
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