在2月份就盈利?怎么做到的

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核心导读



下午时分 , 二友居南草厂店门口陆陆续续不断地有顾客来买包子、肉饼、半成品......坐落在北京南草厂街道的二友居包子铺 , 毗邻幼儿园、小学 , 以及周边诸多社区 , 以服务周边社区居民为主 。

“昨天这个店的营业额有2万 , 已经达到疫情前的90%了 。 ”北京京饮华天二友居公司经理曹淑琴告诉内参君 。

在二月份 , 华天二友居公司的17家店整体已经实现了盈亏平衡 , 其中40%的门店在2月份实现逆势盈利 。
在餐饮界遍地哀鸿的境况下 , 二友居是如何实现逆势盈利的?


总第
2320


餐饮老板内参 戴丽芬 | 文

华天二友居肉饼源于1921年 , 又名西四包子铺 , 是地地道道的老北京美食 。 二友居隶属于北京华天饮食集团 , 目前北京华天系统有23个老字号 , 这些品牌多集中在北京市西城区 。 有网友戏称 , “西城的孩子是被华天喂大的” 。
疫情期间 , 不仅二友居实现了逆转胜的局势 , 北京华天旗下的其他部分门店也呈现了向好的趋势 。 香妃烤鸡快餐公司缸瓦市店、太仆寺店等门店2月份也实现逆势盈利 。

除餐饮业态之外 , 北京华天所属同兴成新便利公司 , 由于加大生鲜蔬菜的供应 , 在2月份经营收入实现同比增长400%以上 。
根据华天大数据系统统计 , 北京华天直属餐饮门店自疫情发生后至今 , 营收同比下降幅度从1月下旬的70% , 下降到2月中下旬的60% , 进入3月份降幅已至45%-50%左右 , 降幅逐渐收窄 。

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平价的社区店自救手段更加灵活


北京华天感受到疫情的威力 , 是从年夜饭的取消开始的 。

在华天旗下的很多餐厅 , 消费者从去年春节就已经预定下了今年的年夜饭 , 预定的席位从大年三十排到了初五 。
1月20日 , 钟南山院士明确表示此次肺炎可以人传人 , 退订年夜饭的电话接二连三地打来 。

那段时间 , 有90%以上的顾客选择退钱 , 只有不到10%的顾客接受了兑换储值卡 , 或者换成半成品外带的方案 。
北京华天从1月22日开始推行相关的防疫措施 , 包括全员佩戴口罩、消毒、定时测量体温等 。 年夜饭大量取消之后 , 北京华天也利用旗下社区餐厅较多的优势设置便民菜摊 , 一方面方便消费者采购蔬菜 , 另一方面也缓解了年夜饭取消带来的库存压力 。
二友居开业初也面临了一系列打击 。 门店从正月初三开始恢复营业 , “开店的第一天 , 最惨的门店营收才30元 。 ”曹淑琴表示 , 最难的还是堂食 , 春节期间二友居没有关闭堂食 , 但堂食营业额下降到了平时的10% 。

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二友居堂食的顾客并不多


结合北京华天的应急政策 , 二友居也开启了各式自救方案 。 在二月份 , 二友居的营收占比分别是:团餐占30% , 外摆占30% , 线上外卖占30% , 堂食仅剩10% 。



三月份堂食回暖 , 堂食占门店营收总额的比例提升到了30% 。 而随着机关单位食堂的恢复 , 团餐占比有所下降 , 外卖占比也微微下降 , 外摆相对于二月份没有太大波动 。


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