寒武纪陈天石:寒武纪走上伟大芯片公司的征途( 八 )
陈天石:暂时不会有大调整 。 依托这几个产品线 , 不断发展不同品类的产品 , 你做了一颗 , 过两年再出一颗 , 客户又会有新需求 , 你把新需求考虑到设计里 , 不断迭代 , 就这么下去 。 日拱一卒 , 功不唐捐 。 做芯片要脑子一根筋 , 要耐得住寂寞 , 顶得住诱惑 , 捂得紧口袋 , 扛得住批评 。
谈优势:“苦和累也是壁垒”
甲小姐:AI芯片领域总是同行相轻 。 常见画风是 , 大家觉得只有自己能“做出来” , 其他人“做不出来” 。 为什么会这样?
陈天石:也许大家说得都对 , 因为智能芯片是个很大的范畴 。 我觉得寒武纪做通用型智能芯片 , 是最艰辛但走通了以后最宽广的路径;很多创业公司会选择做专用芯片 , 找一个细分场景或领域 , 可能确实做得好 。
甲小姐:过去几年 , 中国有30多家AI芯片公司都拿到了融资 , 你觉得“能做出来的”有多少?
陈天石:肯定会有不少 , 你总能找到合适场景让你的芯片可以发挥 。 大家会有竞争 , 这是良性的 , 可以推动技术进步 。 当然 , 不会所有公司都活下来 , 按芯片行业惯例 , 一个细分方向不会有太多公司 。 充分竞争到最后可能就慢慢归并 , 领先者吸附后来者的人才 , 最终沉淀下来一些好公司 。
甲小姐:在你眼中 , AI芯片公司成立的时间窗是依然敞开的还是已经关闭了?
陈天石:非常具体的细分市场可能还有机会 。
甲小姐:假设远远走过来一个AI芯片创业者 , 你会问什么问题来评估他的芯片公司是否有希望?
陈天石:我会比较关注市场容量有多大 , 以及细分场景下他怎么和其他公司比较 。
甲小姐:如果一个公司就是对标寒武纪 , 你会怎么评价他?
陈天石:这个评价比较复杂 , 由投资人来做更合适些 。 但我作为CEO对寒武纪肯定是非常有信心的——我们在同赛道创业公司里是最强的 。
甲小姐:寒武纪“强”在什么地方?
陈天石:第一 , 我们做得比较早 , 即便和巨头相比 , 我们也算是很早的一家;第二 , 因为做得早 , 优势会不断积累 。 产品做出来后 , 我们又有客户用起来 , 这就证明了我们产品化的能力 , 于是我们又做了更多品类的芯片……循环往复 , 当很多创业公司还在做一颗芯片时 , 我们已经做了一把芯片 。
其实芯片这个赛道 , 比的就是出产品的速度 , 以及产品好不好用 。 想要把一款通用型芯片做好 , 你需要搞定很多技术环节:指令集、微架构、SoC设计能力、基础系统软件的能力……你需要花很多时间、人力和资本投入才能做出好东西 。 我们比较幸运——做得早 , 技术确实很好 , 投资人又支持 , 让我们可以静下心搬砖 。 说白了 , 做芯片就是个苦活 , 我们受的苦和累也是壁垒 。
甲小姐:有人认为 , 对于构建技术优势 , 寒武纪有经验 , 而构建生态 , 寒武纪有差距 。 你怎么看?
陈天石:智能芯片是新兴方向 , 要构建生态 , 首先要有过硬的技术和产品 , 让更多客户用你的芯片 , 然后结合基础系统软件来稳固和推广生态 。 新芯片生态的形成不是一天两天的活 。 目前我们的“云边端一体”生态布局也只是迈出了第一步 。 x86和ARM在各自领域的统治地位都是长期努力得来的 , 生态的成败只能让时间说话 。
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