付费墙背后的艰难升级：挪威《晚邮报》的数字订阅之路( 三 ) Aftenposten可能

Insight：一个实时仪表盘，可以展现出一篇文章的商业表现（对销量的刺激）以及转化能力。

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Oracle为《晚邮报》的商业数据分析提供了帮助

Thorkildsen解释道：“其实并没有明确的规定，什么文章需要被放在付费墙里，我们的Oracle系统可以根据文章的表现，来推荐它该被放置在什么位置。 ”另一个非常重要的工具是Insight ，可以呈现出那些文章正在获利，主要关注于如下指标：

过去30分钟内排名前三的文章；

今日排名前5的文章（这决定了将哪些文章作为广告投放到Facebook）；

今天的总销量与目标相比（《晚邮报》每天新增订阅量目标是150）；

页面顶部付费内容的百分比。

“我们还做了一个关于用户参与度的仪表盘，我们的目的是想把数据提供给我们的采访人员，对于我们商业部门而言，这也是推动变革，并建立共同目标的关键。 ”商业部门与编辑部门的通力合作发挥了重要的作用，《晚邮报》可以提前三个月制定出新闻故事发布的计划，而广告商在了解计划之后，也可以做出一些相应的营销或促销活动。

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内容为王：在创新与尝试中讲好故事

在采用商业工具与逻辑的同时，《晚邮报》依然考虑着新闻完整性。

“我们在巴拿马泄漏事件的报道上倾注了大量的资金，试图让新闻故事变得好看，从而吸引读者， ”Strm-Gundersen说， “然而当我们出版之后却发现，这个故事很难引起读者的关注，这让我们的采访人员感觉到挫败感。因为当我们的市场分析工具无法给予漂亮的数据时，我们就需要去证明为什么这个新闻依然非常重要。 ”

《晚邮报》面临的另一个困境是其正在失去对新闻的所有权，当《晚邮报》率先发布巴拿马泄漏事件之后，其他媒体也迅速跟进并开始报道，因此，《晚邮报》首先曝光新闻的地位被模糊。 Thorkildsen说：“拥有一个故事比曝光这个故事更重要，对我们而言，失去故事的所有权是一个危险的信号。 ”