人类渴求不卖货的直播间( 二 )
万物皆可播：超级APP通行法则
如果把时间的指针拨回到被称之为“直播元年”的2016 ， 因为智能手机、4G网络在中国全面普及而雨后春笋般涌现的1000多家直播平台 ， 正沉浸在狂喜之中：眼前是火箭般攀升的3.5亿用户 ， 背后是趋之若鹜的资本追捧 。
没有人会相信仅仅一年后 ， 对直播“从一种娱乐到一种生活方式”的深信 ， 在2017年就眼睁睁地变成了“从爆炸式增长到爆炸式衰退”的红海 。 2018年B站、虎牙、映客的上市 ， 也没能扭转“千播大战”后外界对于直播行业进入瓶颈的认知 ， 那一年直播答题APP还没井喷就被广电总局《通知》叫停 ， 甚至都没来得及被验一验有几分风口的成色 。
归根到底 ， 当年以创业公司为主 ， 建立独立直播App的模式 ， 虽然凭借着网红经济红利有一时热度 ， 但过于浮夸的数据造假 ， 以及直播内容的同质化 ， 让热度很快流失 。
之后 ， 直播界更多流传的是超级网红 ， 而非超级App ， 没有哪一款直播App可以真正成为大众所必须 ， 只有网红们频繁跳槽的新闻吸引眼球 。
直到李佳琪、薇娅将直播网红的带货传统艺能提高到一个新的台阶 ， 大家开始重新思考起直播的价值 。 其中罗永浩有样学样 ， 义无反顾将“直播=带货”发扬光大 ， 也有对于直播更底层的思考：既然在电商平台上直播能成为售卖的最后一击 ， 那么作用到社交平台、短视频平台乃至整个信息分发入口这些同样手握巨大流量的百度、微信等超级App上 ， 会有怎样的效应呢？
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事实上 ， “万物皆可播” ， 直播所能承载的内容远远不止带货 ， 能够在直播中引发用户兴趣的也远远不止“OMG ， 买TA” 。 直播平台对带货直播的扶持力度 ， 背后其实是商业转化变现的要求 。 而正如能在带货时活色生香地激发剁手的欲望 ， 直播最大的优势其实是比以往的图文呈现更丰富、比小视频更灵活 ， 更有利于帮助用户理解一些相对复杂、枯燥的东西 。 而这样的逻辑对于百度APP、微信、淘宝……这些超级APP来说 ， 几乎是不需要证明的 。 因为这就是分分钟都可能发生的事情 。
一位普通的政法大学教授凭借在线讲解法考知识要点 ， 短短数月成为“现象级网红” 。 牢牢抓住观众眼球的 ， 是他永远云淡风清的语气和永远各种脱线的案例 。 一位普通的西安碑林博物馆讲解员 ， 不进展馆、没有文物 ， 只在自家客厅用手机直播、用平板呈现文物照片 。 脱口秀般的效果使得一场直播观看量达30多万 ， 点赞数超过340万 。 疫情持续的两个多月 ， 当娱乐刺激溢出、在线买到手软之后 ， 用户对于知识和信息的多样化需求就开始在各个层面浮现 。 关于这一点 ， 一个小的佐证是上述教授讲司考 ， 刷弹幕的满是游戏玩家、动漫爱好者；而更大的佐证则是根据公开数据 ， 疫情爆发后 ， 百度已经推出了上百场行业级直播 ， 覆盖了健康、旅游、文娱等各个领域 。 对于眼下提到直播 ， 就只能想到带货的人来说 ， 这足以让他们开始怀疑自己是不是有点OUT了 。
作为信息分发入口的百度App ， 直播内容的比例也在明显增长 ， 比如基于“百度百科博物馆计划”已有的全世界300多家数字博物馆 ， 拓展出《行走的文明》等直播形式 ， 使优质的知识不仅视频化 ， 而且互动化 。 知名财经大V吴晓波的直播栏目“大咖来了”栏目 ， 2月12日至今已连做14场 。 他连麦财经专家、企业家 ， 从企业管理、经营策略、政策应用等维度为疫情之下中小企业、实体经济出谋划策 。 受疫情影响未能如期举行的亚布力论坛 ， 也在百度APP开设“空中亚布力”频道 ， 冯仑、郭广昌、刘永好等企业家轮番上阵 ， 发现那是一种“比现场交流更加新鲜、顺畅的体验” 。
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