人类渴求不卖货的直播间( 四 )
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直播行业发展到今天 ， 没有一家直播平台会仅仅局限于发展切入行业时的单一门类 ， 各家都在向其他直播领域扩展 ， 从秀场、游戏、体育到泛娱乐 ， 包括涉足电商带货、品牌广告等等 。 但是从多个维度满足市场需求 ， 意味着对新领域的开拓 ， 而在这方面 ， 巨头的触角本身就已经伸向各处；同时还需要大量的资金和人力、流量的投资 ， 也更加强了直播平台对于巨头的依赖 。
而如今 ， 让这些直播平台更加感到压力的 ， 是巨头们对于直播的重视与日俱增 。 表面上看是直播作为渠道工具对于各类业务的承载能力 ， 而实质上 ， 直播是在打破此前各自相对固定的商业想象 。 20年来划分相对清晰的电商、社交、搜索等商业模式 ， 正因为直播对用户、需求、场景的打通而进一步打开原有的边界 。 以直播助农为例 ， 别管是什么平台 ， 能把农产品从地里送出去的平台就是好平台 。 尤其是对于百度APP这样的综合性信息平台来说 ， 更是在一步跨过此前与C端不够近的烦恼 ， 获得与用户面对面和收入多元化的宝贵机会 ， 直播带货、知识付费、互动教育……那些原本还要拿瞄准镜照一照的目标 ， 忽然间枪口就可以直接怼到脑门儿上了 。
这样的态势会随着百度、淘宝等超级APP的进一步扩张而更加明显 ， 巨头们毫无疑问因此而会变得力量更强、生态更大 ， 垂类直播平台也必定会感受到更大的压力 ， 进而寻求与巨头的合作 。 比如今天 ， 触手直播就与百度达成深度合作 ， 独家运营百度旗下所有游戏直播业务 ， 触手旗下百万主播获得千万级别的流量入口和主播变现机遇——垂直直播都在抱紧超级平台的大腿 。
这个春天 ， 巨头们收割直播的镰刀毕竟已经挥起 。 而刃锋过处 ， 划开的裂缝中透出的也将是下一个时代的光亮 。
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