：恒大的“舍”与“得”( 二 )
从最初2015年 ， 恒大提出“三高一低”战略 ， 也就是“高杠杆、高负债、高周转、低成本”的战略到今天 ， 五年时间 ， 房地产行业也在发生着巨大变化 。
行业进入到下半场 ， 对房企 ， 特别是头部企业说 ， 则到了拼后劲儿的时候 。 你会发现 ， 当住宅物业面临增长瓶颈时 ， 头部房企的新战略选择更为关键 。 万科、碧桂园也好 ， 还是恒大、融创也罢 ， 目前排位在前四强的这四大房企 ， 都在开辟第二战场 。 对头部企业来说 ， 选择正确的路线 ， 比一味埋头苦干 ， 重要的多 。
【：恒大的“舍”与“得”】此时 ， 谁更能沉淀下来打造好的产品 ， 谁更能看清行业的发展 ， 厘清准确的思路 ， 谁才是下半场 ， 最有胜算的赢家 。
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