瑞幸不“幸”( 五 )
以共享单车为例 ， 实体租车店以及任何商贩 ， 如果将车辆或摊位随意摆放 ， 都将遭受罚款 。 为什么共享单车可以例外？政府理应对共享单车征收道路占用费 ， 以及对满大街丢弃的单车予以罚款 。 如此共享单车还能如此疯狂收割实体租车店吗？
另 ， 挪用押金行为已涉嫌违法 ， 为何共享单车可有如此特权？若押金受严格管制 ， 共享单车还能如此疯狂的扩张吗？
另外 ， 大规模补贴行为 ， 在美国容易遭受反垄断调查 。 这就遏制了金融资本对实体企业的补贴打击 。
如今资本狂欢后 ， 满大街废铁无人问津 ， 占用公共道路 ， 使用公共资源为其擦屁股 ， 以及众多人的押金无法退回 ， 最后市民、股民、消费者以及实体经济被迫为资本狂欢买单 。
又如假货问题 。 支持互联网平台卖假货的理由是 ， 实体店也有很多假货 。 但是沃尔玛、大润发以及万象城这些实体平台都不敢卖假货 ， 而同是销售平台的电商却假货泛滥 。 这些平台以如此低廉的假货 ， 大面积冲击实体零售 。
不可否认 ， 互联网在实体零售方面有优势 ， 但若不是公然售假则不可能有如此大的竞争优势 。
作为全球第一大电商平台 ， 亚马逊定然没有这么大的价格优势 ， 主要问题不在于劳动力 ， 而是假货 。 如果公然售假将遭重罚 ， 亚马逊则大力开发技术 ， 用于提高供应链效率 ， 降低运营成本 。 在美国 ， 电商的成本优势与门店相差不大 。
所以 ， 亚马逊在中国混不下去是正常的 。 但亚马逊在全球是一家出色的科技公司 ， 绝非国内电商所能相提并论的 。
有人提出 ， 亚马逊的大数据技术 ， 中国电商早已掌握 ， 甚至大量用于“大数据杀熟” 。 “大数据杀熟”就是一种典型的垄断特权 ， 假以高科技之名强势收割消费者 。
在美国 ， “大数据杀熟”属于第一级价格歧视 ， 将遭受反托拉斯法严惩 。 很多年之前 ， 亚马逊小试牛刀被发现后 ， 立即以测试之名关闭 ， 然后再也不敢公然“杀熟” 。
一些互联网租房平台 ， 大面积抢租房源 ， 然后惜售哄抬房价 ， 是否涉嫌金融资本、互联网平台恶意操纵租房市场价格 ， 破坏底层的民生生活？我爱我家前副总裁胡景晖曾公开炮轰租房平台抢房 ， 揭开裹挟互联网的资本的“野蛮”行径 。 互联网租房平台 ， 是否在行使垄断特权？是否应接受监管？
03
三大危害
或许有人想把产品和企业做好 ， 但是金融模式的惯性势能极大 ， 一旦上道 ， 上市套现就成为了创业者的使命 ， 而不是产品质量和持续盈利 。
重视短期 ， 忽视长远 ， 重视套现 ， 忽视盈利 ， 重视资本 ， 忽视客户 ， 总是营销 ， 忽视产品 ， 成为了必然选择 。
金融模式 ， 是一把利剑 ， 用好了产业、资本兴旺；没用好 ， 资本与产业都被收割 。 问题不在金融模式 ， 也不在投行和创业者 ， 而是金融及产业制度 。
初心不正 ， 难保产品质量
若企业有原罪 ， 应该是源自创业者的初心 。 不可否认 ， 几乎所有创业者的初心都是赚钱 ， 但赚钱的方式有很多种 。 做好产品卖给客户赚钱 ， 这是最基本的创业初心 。 若包装好企业卖个好价钱 ， 那么这种初心就很难保证产品质量 。
在股票及产业制度不完善时 ， 包装企业上市与提高产品质量经常相悖 。 首先 ， 大量的资金不会安排在产品质量及技术提升上 ， 而是企业包装、营销推广、扩张规模 。 其次 ， 创业者考虑的不是持续经营 ， 而是短期套现 。 第三 ， 产品质量永远排在出售企业套现之后 。
当然 ， 忌惮于产品质量 ， 大部分创业者会选择轻资产、短平快行业 ， 而不是重资产及高科技行业 。 但是 ， 轻资产并不代表着产品一定安全 。
瑞幸是不是金融项目 ， 主要看它是否愿意花钱进口好的咖啡豆 ， 购买好的咖啡机 ， 招聘好的咖啡师 ， 用心做好一杯咖啡 。
产品做不好 ， 一切都是假的 。
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