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瑞幸不“幸”

瑞幸不“幸”
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编者按：
美国当地时间4月2日 ， 瑞幸咖啡股价盘前暴跌80% 。 公司公布调查显示伪造交易价值大约22亿元 。 今年2月1日 ， 著名调查机构浑水研究收到了一份来自匿名者的做空报告 ， 直指瑞幸咖啡正在捏造公司财务和运营数据 。 不过 ， 瑞幸咖啡坚决否认浑水的造假指控 。
如今东窗事发 ， 瑞幸的不“幸” ， 似乎被很多看空者言中
。


来源：
智本社
作者 |清和智本社社长


瑞幸咖啡成立不到19个月便顺利上市 ， 再次刷新了中国企业在美上市的记录 。

但是 ， 这杯带着浓浓资本味的咖啡 ， 是否是一杯香醇美味的咖啡 ， 目前下定论还为时过早 。 因为目前的瑞幸还只能算是一个金融项目 。

这些年不少互联网金融项目 ， 假以技术创新、模式创新、大数据、新零售、服务于实体经济之名 ， 借金融资本之利器对实体经济进行降维打击 ， 行收割股民和实体产业之实 。
这是一曲“冰与火之歌” 。 成 ， 则摩拜；败 ， 则ofo 。
连续创业者如游击队长 ， 东奔西窜 ， 到处收割 ， 以卖公司的初心做公司 ， 以资本的逻辑搞扩张 。 资本的豪赌有输有赢 ， 产品、质量、责任无人问津 。 融资、扩张、规模、上市 ， 十年套路依旧 ， 鸡汤味同嚼蜡 ， 却屡试不爽 。
这些年 ， 咖啡、饮品、共享单车、新能源汽车、租房平台、幼托及幼儿园、药店等金融产品疯狂扩张 ， 一切成败皆在击鼓传花之中 。
用共享单车的方式造车、搞幼教、租房、卖药、卖咖啡 ， 你的驾车安全、孩子教育、住房生活、身体健康 ， 在他们眼中只是一个急于套现的金融产品 ， 一个击鼓传花的投机游戏 。
股民、消费者与实体产业 ， 是永远的输家 。
本文并不反对金融模式 ， 旨在探讨资本收割盛宴的制度性原因 ， 以及如何让资本更好服务于实体经济 。
01
三大角色
任何时候都不能忽视金融的价值 。 但是 ， 不完善的金融制度 ， 与不完善的产业制度相结合 ， 资本便露出可怕的獠牙 ， 与连续创业者 ， 以公司为金融产品 ， 收割实体经济和股民 。
最近十年 ， 裹着互联网外衣的“金融项目”大行其道 ， 已经形成完整的产业链和标准化产出 。
选择短平快、有故事的项目后 ， 强势团队强力执行 ， 高融资、高补贴、快扩张 ， 将公司打包成金融产品 ， 以最快的速度送到股票市场中 。
钟声响起 ， 套现走人 。 换个地方 ， 再干一票 。
连续创业者：“公司产品”的制造者
近十年 ， 中国兴起了一批连续创业者 。 他们是金融项目的长期玩家 ， 共享单车、新能源汽车、租车租房、咖啡饮品 ， 都是这群人“点石成金” 。
连续创业者 ， 绝对颠覆人们对创业者的理解 ， 或对企业家的认知 。
传统创业者 ， 考虑的是如何度过创业艰难期 ， 将产品卖出去 ， 尽快实现盈利 。 若创业失败 ， 创业者遭遇的冲击一般较大 。 所以 ， 传统创业者 ， 以企业盈利为目标 ， 以做好产品、技术为基础 ， 能够承担的失败风险有限 。
连续创业者的玩法则完全不同 。 赚钱的方式有很多 ， 连续创业者擅长卖“公司”赚钱 ， 传统创业者则聚焦于卖产品 。
他们以公司作为产品 ， 拿着风投的资本 ， 急速扩张规模 ， 尽快地将公司打包成金融产品 ， 以最快的速度上市或线下套现退出 。 至于产品、质量、技术、利润 ， 都是他们次要考虑的问题 。
他们擅长的是搭台子 ， 讲故事 ， 获取资本 ， 快速扩张 。 连续创业者最好还是网红创业者 ， 自带流量和资本 。 你敢砸西门子冰箱 ， 就有钱敢砸你 。


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