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#美好，一直在身边#戈峻夜话第二十期｜老板面对面之大健康产业应考( 八 )


郭院长：好 ， 我祝金慧艾也成为独角兽 ， 确实现在势头很好 ， 我想请戈总来点评点评 。 因为戈总您的身份 ， 你特别得注意 ， 你不能显得偏心 ， 特别说这个好那个不好 ， 你不能这么说 。 但是你可以点评一下 ， 刚才我们刘总也讲到了 ， 就是我们通过这一次挑战 ， 可能会出现一些医疗行业的新型的独角兽企业 。 我想请戈总来这个描述一下 ， 我们天九当然推动了一批企业成为独角兽的发展 ， 但是在你心目中 ， 在医疗行业 ， 在未来要出现的独角兽企业 ， 它应该具有哪些方面的特点？应该是什么样的企业有更大的可能成为独角兽企业？
戈峻CEO：其实今天晚上开播之前 ， 我也做了一些研究 ， 过去一段时间 ， 因为大健康这个话题成为了一个国民话题 ， 所以我也特别地关注 。 再加上我海外、国内一些观察 ， 我其实总结了一下 ， 刚才三位企业家确实说到了我心上 ， 您的问题也问到点上了 ， 所以我就想说 ， 未来一定在健康领域里头有四个细分领域 ， 一定是我们的投资热点 。 第一个就是刚才刘总谈到的 ， 医药新零售 ， 将成为下面的一个风口 。 医疗新零售的一大转型的方向就是去终端化 ， 你看国家层面上 ， 它随着分级诊疗和医药分家的这种新医改的政策的实施 ， 处方药将越来越从医院像我们线下的药店和线上的电商平台开始转移 。 预计未来70%可能会留下药店 ， 30%会留下我们的线上平台 ， 去终端化还有一个表现 ， 药店的终端开始向家庭终端发展 。 通过远程在线的问诊和共管家庭药箱这种形式 ， 开始就下沉到了我们的家庭端 。 药店不再是终端 ， 而是会成为家庭端的中转站 ， 或者是100米的配送站 ， 这里的变化就是让B2C的模式进行了裂变 ， 渠道商会慢慢地加速衰退、萎缩 。 未来投资主要是在医药行业的点 ， 我们讲的零售终端和线 ， 就是配送终端 ， 还有面就是我们的平台上面了 ， 并通过整合上游的药厂和我们下沉市场的这种方式 ， 来改善我们的商业模式 ， 提高毛利率 。 刚才刘总的金慧艾医药 ， 就是处在这个领域的风口 。 相信谁能够搭上我们刘总这个顺风车 ， 就能一起抱团 ， 成就我们医药领域里面下一个独角兽 。
刚才第二个方面 ， 我要讲的就是中医药行业会得到更加地重视 ， 而且会在国家层面上建立我们战略机构进行主导 。 刚才我们的牟总就提到了 ， 他用机器人来发扬光大我们中医这样的一种应用 。 他通过把中医的各种各样的指标量化 ， 通过机器人来诊断一个人的这个病因的情况 。 我觉得这个也是会将来成为我们国家医药方面的很大的一个支持点 ， 同时也会成为一个风口 。 所以中医这一块的运用 ， 通过机器人来AI的这种方式 ， 我相信它一定会有一个很好的前途 。
第三个是跟我们鞠总有关系 ， 我们现在提到的是在线问诊 ， 还有远程医疗 ， 但是更重要的是要把医疗真正的送到我们的病人或者是需要医疗服务的这些人的手上 。 你光靠国家一个一个到处建医院 ， 绝对不是一个解决的方案 ， 所以像这种在线问诊、远程医疗、移动医疗必然会成为未来的一大投资的亮点 。 再通过我们把这些大数据、区块链、5G人工智能 ， 整合到移动医疗的这些终端上面 ， 它必将会能够解决病人所需要解决的问题 ， 会形成一个微闭环 。 未来的流量 ， 这些红利相当于很多都可能会产生在这种微闭环里面 ， 我觉得我们局总确实是抓到了一个风口 。
第四当然是高端的这些生物制药方面 ， 也将会成为我们的热点 ， 生物医疗行业已经成为我们科创板的宠儿了 。 据我的了解 ， 现在到2020年1月2号为止 ， 已经有17家生物医药企业登陆科创板 ， 可想而知 ， 疫情之后这个行业一定会加快疫苗、特效药物的研发等等 ， 我相信这也将是一个巨大的增长点 。
郭院长：好 ， 戈总举了几个方向都巧妙 ， 我说戈总水平太高了 ， 他不动声色之间把我们三个老板商业模式都表扬了一下 ， 都非常看好 。 但是当然我们能够跟天九合作的企业 ， 它的商业模式肯定是没有问题的 。 但是我们这个老板面对面最核心的内容 ， 除了我们所看到的商业模式是死的以外 ， 我们最看重的还是人的企业家精神 。 就是商业模式可能在企业家精神的推动下会千变万化 ， 会不断发展 。 我们今天看到的邦盛医疗 ， 今天看到金慧艾 ， 还有我们这个机器人 ， 可能未来也许不是这样 。 所以在我们节目 ， 因为我们医疗还可以谈很多 ， 但我们有一个在我们每一次节目里面基本上都要问大家的 ， 就是大家也难得能够聚在一起 ， 来给我们描述一下你们希望你们的企业 ， 几位老板 ， 现在我们都知道是一个机会窗口 ， 我们在业务发展的同时 ， 经济各方面实力都增强 。 你们希望你们的企业假如是5年或者10年以后 ， 能够达到一个什么样的高度？或者描述一下 ， 我们牟总的企业、鞠总的企业、刘总的企业 ， 你们希望你们作为企业家所领导的企业 ， 5年、10年以后会是一个什么样的景象？从鞠总开始 。


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