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#小白说财经#区块链为何至今没有重磅应用大规模落地？( 五 )


此外还会存在由不同的私有链或联盟链作为公有链或公有联盟链的一个节点的情况 。 比如目前的去中心化交易所 ， 由于面向非特定用户 ， 其区块链系统在整体上必然呈现为公有链的架构 。 这些去中心化交易所面对的 ， 既有个人用户节点 ， 也有机构客户节点 。 这些机构客户其背后的业务体系架构 ， 如果也采用区块链架构的话 ， 则既有可能是私有链系统 ， 也有可能是联盟链系统 ， 就类似于目前传统交易所系统中的机构客户 。
五、由“+区块链”到“区块链+”的业务逻辑变革
区块链项目应用落地 ， 就当前设想的情况来看 ， 存在着两种不同的应用落地模式 ， 不同的应用落地模式也对应着不同的业务逻辑变革路径 。 如果套用互联网的相关分类 ， “互联网+”是指用互联网的逻辑对产业进行改造 ， 那么“区块链+”就是用区块链的逻辑对产业进行改造 ， 通过数据共享消除信息不对称 ， 最终达到重构和优化业务流程的目的;如果“+互联网”是指在产业的基础上引进互联网技术 ， 提升信息化和数字化水平 ， 那么“+区块链”则是在产业的基础上引进区块链技术体系 ， 提高数据的透明度并保证数据不可篡改不可伪造 。
“+互联网”比“互联网+”更容易实施 。 从实践来看 ， “+互联网”也是实施“互联网+”的前提和基础 。 “+互联网”仅仅是实现现有产业的信息化和数字化 ， 而“互联网+”则是用数字化的逻辑对产业进行的改造和变革 。 “+区块链”也比“区块链+”更加容易实施 ， 因为从现实应用落地角度 ， 很难有一个产业或一个行业可以从头开始完整地实施“区块链+”战略 ， 大部分产业或业务仍然要通过“+区块链” ， 即从个别环节个别场景先引进区块链技术体系 ， 在实现个别环节个别场景数据不可篡改不可伪造的基础上 ， 在个别环节个别场景先完成“区块链+”的业务逻辑变革 ， 进而再逐步将这种由“+区块链”扩展到“区块链+”的逻辑 ， 扩展到整个产业或行业 ， 完成整个产业或行业的区块链化改造 。
我们以前曾举过一个通过区块链技术改造设备检修系统的例子 。 在居民小区或学校的管理系统中 ， 设备管理是其中的核心业务之一 ， 一般的居民小区或学校也都会有一个设备管理中心 。 当用户发现某一个设备使用不正常时 ， 会通过相关渠道或途径上报到设备管理中心 ， 设备管理中心再派人去维修 。 由于设备管理中心派单不及时 ， 或设备维修人员责任心不强等因素 ， 设备故障有可能不会及时被排除 。 甚至还有可能同一个设备 ， 维修人员刚刚维修过 ， 但因为某种原因 ， 该设备又再次发生了故障 ， 由此导致责任划分不清 。
如果通过加装设备传感器 ， 将设备状态数据上链 ， 并将这些数据通过区块链系统同步分发给相关人员 ， 那么如果设备发生故障 ， 维修人员直接检修就可以了 ， 既不需要用户发现故障之后上报 ， 也不再需要设备管理中心派单 。 维修之后 ， 设备的状态同样上传到区块链系统中 ， 维修人员也不再需要将维修结果再上报给设备管理中心 ， 设备管理中心更不需要将维修结果反馈给用户 。 即使设备再次发生故障 ， 也可以从链上数据判断是维修人员检修之后发生的故障 ， 还是维修人员因未检修而故障一直没有排除 。
如果这个系统能够运行一段时间 ， 所有人都会发现设备管理中心这个机构就没有存在的必要了 ， 因此就可以将设备管理中心精简掉了 ， 这样既提升了效率 ， 也优化了设备检修的业务管理流程 。
这个例子是通过实施“+区块链” ， 将相关数据以不可篡改不可伪造的方式在相关人员之间实现共享 ， 区块链优化业务流程的功能才得以呈现 ， 然后很自然地 ， 得到了“区块链+”的效果 。
设备管理仅仅是居民小区或学校管理中的一个单一场景和环节 ， 如果在这个基础上 ， 在其他场景和环节引进更多的区块链系统 ， 同时在不同的区块链系统之上再搭建层次更高范围更大的区块链系统 ， 将“+区块链”的逻辑推向更大范围 ， 就有可能在更深程度上更大范围内实现“区块链+”的效果 。


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