#小白说财经#区块链为何至今没有重磅应用大规模落地?( 二 )
此外 , 区块链假定在数据占有方面和系统维护方面 , 系统内所有节点具有完全平等地位 , 基本不存在或很少存在结构和功能设计方面的差异 , 这也与现实生活中大多数场景的业务逻辑不一致 。
因此 , 区块链系统运行的技术逻辑和呈现的系统特性 , 只能匹配到复杂产业逻辑中的一部分内容 , 而不可能匹配全部产业业务逻辑 。 试图以区块链系统的独特性去匹配包含各种形态和逻辑的产业场景 , 必然导致大部分区块链应用难以落地 , 甚至大部分区块链应用都无法与产业逻辑匹配 。
三、区块链是对互联网业务模式的补充、丰富和完善
要与复杂的产业场景相匹配 , 发挥区块链系统应有的作用 , 区块链就必须与其他体系整合 , 发挥各自所长 , 规避各自短板 。
在业务层面 , 绝大部分业务系统都不需要实现系统内的全部数据完全共享 。 因此 , 绝大部分数据注定是局部的而不是全局的 , 数据共享也一定是按照业务逻辑分层次分局域的 。
在技术层面 , 绝大部分系统也不可能做到在所有节点之间共享全部数据 。 除非像比特币、以太坊这样的特殊案例 , 应用场景简单 , 系统又是极其扁平化的结构 , 本身数据量较小 , 且与所有人利益相关 。 但即使是比特币、以太坊这样的系统 , 随着其系统运行时间的延续 , 系统产生的数据量也越来越大 , 系统处理交易的速度难以从根本上获得提升 , 难以满足越来越多应用层业务发展的需要 , 因此才有了后续各种基于比特币和以太坊系统架构上的区块链系统改造和尝试 。
正如边缘计算是对云计算的补充和完善一样 , 区块链也是对以往互联网业务模式的补充、丰富和完善 。 以往互联网方式下的数据冗余 , 是从确保系统安全的角度 , 做好数据灾难备份的需要 , 而区块链方式下的数据冗余 , 是对数据公开透明、不可篡改不可伪造的需要 , 这在以往的互联网业务模式中是没有出现过的 。
四、区块链应用落地的N种方式
区块链作为分布式应用的一种 , 必须与其他系统架构 , 包括其他各种分布式架构 , 甚至是中心化的架构进行结构性组合 , 从产业逻辑角度 , 而不是单纯从技术逻辑角度 , 面向真实的业务场景需要构造信息系统架构 , 取长补短 , 匹配产业和业务逻辑 。
1.区块链作为功能组件
区块链业务场景落地应用的第一种方式 , 是区块链作为一种功能组件 , 嵌入产业已有的业务逻辑和系统架构之中 , 在局部以区块链的方式实现相应数据和信息的共享 , 确保数据和信息不可篡改和不可伪造 。 这种方式 , 是区块链应用最容易落地也最方便落地的方式 。
比如企业或医院的业务管理系统 。 这类管理系统本身是一种中心化和层次化的应用系统 , 班组或科室管理只是该应用系统内部的一个管理单元 。 但班组或科室内部涉及工作任务分配、绩效考核、奖惩等与所有人利益相关的数据和信息 , 确有获得班组或科室内部相关人认可、公开并作为历史存证的需要 。 自然也还会有一些其他数据有这方面的需要 。 那么这种时候 , 就可以在班组或科室这个业务管理单元内部实现相关数据和信息的共享 , 通过嵌入区块链的功能 , 保证这些共享的数据和信息经过相关人或所有人的认可 , 并做到不可篡改不可伪造 。 班组或科室以外的其他班组或科室 , 既没有必要 , 也没有权利获得这些内部数据 。 班组或科室的上级机构 , 按照逐级负责的科层化管理逻辑 , 一般情况下也不需要深入掌握班组或科室的这种内部数据 , 因为业务管理需要 , 大多数时候只要求掌握相应数据的汇总结果即可 。
在企业或医院的业务管理系统中 , 还存在另外两类数据和信息共享需求 。 一类仍然是基于科层化管理 , 比如企业或医院某一个层级以上的领导需要共享某一类数据和信息 。 这类信息除了自上而下的通知通报 , 更有可能涉及到各班组或科室之间的业务合作和业务协调 , 但出于精简管理流程和提升管理效率的考虑 , 没有必要也不可能将所有涉及到的人员全部纳入这一管理体系 。 涉及到各班组或科室之间的业务合作和协调的数据和信息 , 尤其要得到各相关方领导层的认可认证 , 并以不可篡改不可伪造的方式历史性地保存 。 外汇经纪商动态http://www.fx61.com/news另一类是基于特定的任务 , 需要跨越班组或科室 , 甚至跨越不同层级而形成的特定任务系统 , 这类系统既有我们常说的组织管理中的条线状组织机构 , 也有可能是针对特定任务临时组建的工作小组 。 这类组织内部存在着大量的组织协同 , 存在着大量的责权利不清晰不匹配的情况 , 相应数据和信息的保存同样需要通过区块链技术解决 。
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