北京商报：游客行路难 “黄山旅游”转型更难( 三 )
周鸣岐更直言 ， 黄山旅游当前的“转型战略” ， 仍然属于打补丁式的小修小改 ， 针对当前旅游市场的变化 ， 该公司必须要进行根本性的改变 ， 对景区进行度假化改革 。 “比如黄山旅游提出的发展乡村旅游的思路 ， 在当前该公司除了黄山景区外 ， 旗下尚无更多知名景区的基础上 ， 短期内确实很难实现有效变现 。 ”
今年初 ， 黄山旅游发布公告称 ， 将以自筹资金1亿元投资设立黄山归隐乡村旅游投资发展有限公司 ， 以此为平台 ， 力争在 3-5年完成黄山市范围内20余家微旅游目的地的落地运营 。 在周鸣岐看来 ， 乡村旅游项目如果不依托知名景区等旅游目的地就很难获得流量 ， 如果这20余家微旅游目的地不在黄山景区的辐射范围内 ， 就很可能无法形成品牌、取得理想的经营收益 。
“在转型的过程中 ， 准确把脉市场消费趋势是关键 。 ”吴丽云提出 ， 近年来 ， 随着旅游消费市场的转变 ， 中青年群体成为旅游消费的主力军 。 越来越多的年轻人更趋向前往体验性较好、更加舒适和休闲的景区旅游 。 景区在转型、更新自身旅游产品的过程中 ， 可先从周边的良好资源入手 ， 在此基础上利用自身已有IP进行深度开发 ， 制造出下一个爆款 。 北京商报采访人员 蒋梦惟 杨卉
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