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过滤箱@别再“下次，一定”，让自己从今天开始告别瞎忙( 二 )


一方面 ， 这可以帮助我切换思绪 ， 恢复精力；另一方面 ， 又可以避免这些琐事占用我正常的时间 ， 影响我的状态和节奏 。
只有直面这些「时间黑洞」 ， 我们才能获得自由 。
2. 目标感和意义感
在第一点中 ， 可能有些朋友会说：
你说得很对 ， 可是我就喜欢做饭呀 ， 做饭对我来说是一种享受 ， 我干嘛要「压缩」它的时间呢？
很简单 ， 这时 ， 做饭对你来说 ， 就不是「必须做」了 ， 而是一种享受生活乐趣的「我要做」 。 这当然是没有任何问题的 。
不过 ， 仅仅停留在这一步 ， 或许还不够 。 我会建议你：带着「目标感」去生活 。
举个例子：每次上课时 ， 我都会花许多时间跟学员互动、答疑、沟通、整理信息 。 这个过程无聊吗？一点都不 ， 我觉得很有意思 ， 但仅仅止步于此是不够的 。
我会去想：这一期比起上一期 ， 还有哪些地方可以优化？我还可以做些什么 ， 让整体的效果和体验更好 ， 更接近我心目中的「完美」？
这就是「目标感」：不仅仅满足于手头的事情 ， 更要去思考 ， 从长远来看 ， 它的意义是什么？它可以如何帮助我达到更高层次的目标？
这里要提一个概念：OKR 目标思维 。
传统的 KPI ， 是自上而下的：上级给你指定一个要求 ， 你想方设法去完成它 ， 只看结果 ， 不问其他 。
但 OKR 的思维 ， 更多是一种自下而上的平衡和和谐：大家坐在一起 ， 通过沟通 ， 一起得出一个共识：我们的目标是什么？（Objectives） 。 然后 ， 每个人再分头去思考：围绕这个目标 ， 我可以做些什么 ， 来更好地满足它、达成它（Key Results）？
尽管 OKR 主要用在职场里 ， 但在生活中 ， 我们也可以从中得到两个启发 。
第一个启发 ， 是跳脱你的「圈层规训」 ， 更多地从你的自主性出发 ， 去思考：「我想要什么？」而不是「我应该怎么样」 。
什么意思呢？举个例子：每个人在生活中都会有许多角色 ， 公司里的部门主管 ， 伴侣面前的另一半 ， 子女眼中的父母 ， 等等 。 但这些角色往往都是别人贴在我们身上的标签 ， 它们承载的 ， 是别人对我们的理解和期望 ， 也是这个身份所必须尽到的义务和职责 。
你有没有想过 ， 除去了这些身份和标签之外 ， 你想做的事 ， 想过的生活 ， 是什么样的？
很多人总是在说「以后」「等有机会了」「将来」……不要再无限期推迟了 ， 不要为了满足别人的期望而活着 。 不妨问一问自己：那些我真正想做的 ， 能够给予我激情和满足感的 ， 能让我感到存在的意义的 ， 究竟是什么？
这些才是你的「目标」 。
第二个启示 ， 是把目标分解到生活中 ， 让通往目标的路径 ， 成为你的「我要做」 。
如果你想开一间店 ， 那么 ， 你可以试着去筹备一笔款项 ， 去学习相关的知识 ， 去认识和接触行业里的人 ， 去寻求潜在的合作伙伴和团队伙伴 ， 去做一些微小的常识和探索……这些都可以安排起来 ， 作为你年度、季度、月度的「关键结果」 。
关键在于：当你在做一件事情的时候 ， 你是单单为了它本身而做 ， 还是为了一个更高层次的意义而做？
这就是「目标感」 。 带着目标感去做一些短期未必有用 ， 但长远来看 ， 跟你的「目标」保持一致的事情 ， 才是保证你不断前进、成长 —— 而不是每天周而复始地重复 —— 的关键 。
3. 过滤箱
过滤箱是时间管理的一个核心技巧 。 可以说 ， 掌握了过滤箱 ， 你就已经有能力 ， 自己构建出一套适合自己的管理体系了 。
什么是过滤箱呢？想一想：我们写在待办清单里面的事项 ， 可能有好几十件 。 这里面 ， 可能有长期的、短期的、重要的、次要的、需要用电脑完成的、需要手机的 ， 可能还有购物清单、学习清单、待看的影视剧清单……


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