过滤箱@别再“下次,一定”,让自己从今天开始告别瞎忙( 四 )
严格践行这套流程 , 就可以使得每一个任务 , 最终都能流动到一个合理的「归宿」 , 不遗漏 , 不拖延 。
另一个AutoFocus方法则更简单:列一张清单 , 每有新的任务进来 , 就添加到清单底部 。 工作时 , 从清单顶部往下逐条检查 , 觉得哪一项任务想做就立刻去做 , 做完再把它划掉 , 重新从顶部开始往下检查 , 循环往复 。
我自己的流程是这样:
1)产生任何想法或任务时 , 立刻记下来;
2)如果是想法或信息 , 转移到笔记软件里面 , 留着备用;
3)每天定期对任务进行检视 , 如果有明确场景的 , 打上标签 。 没有的进入下一步;
4)预估任务完成所需的时间和截止日期 , 给任务标上时间 。 如果不重要的 , 就先放着;
5)如果一项任务长期停留在「已过期」或「待安排」里面 , 那就说明它不是那么重要 , 考虑把它删掉 。
本文插图
- 所有的待安排事项 , 放在工作台的「已过期」和「无日期」里面;
- 持续跟进 , 指的是安排给别人执行的工作;
- 长期目标 , 指的是在第二点「目标感与意义感」中提到的 OKR 。
1)先把任务统一收集到收集箱里 , 再每天定期对任务进行检查 , 挑出「需要做的」 。
这样做的目的 , 是把收集箱当成一道筛子 , 对任务筛一遍 。 只有那些真正重要的、必须去做的 , 才会进入正式的执行流程 。 其他的 , 先放着 , 实在安排不上就删掉 。
这可以帮助我们做到「聚焦」 , 避免把时间花在无用的琐事上面 。
2)每一个任务都必须有归宿 。
要使一套流程能够长期、持续运转下去 , 就必须能够保持适当的空间 , 不会使到任务无限制地堆积 。 所以 , 每一个任务 , 要么去落实 , 要么安排明确的时间去落实 , 要么把它清理掉 , 不要让它们全部堆积在清单里 。
3)化囤积为流动 。
这一点主要是针对进入笔记的想法和信息 。 我们总是特别喜欢囤积 , 但不喜欢消化 —— 你每天可能把数十条信息丢进笔记里 , 却再也不会去看它们一眼 。
这就导致了:久而久之 , 你连笔记里有哪些信息 , 自己都记不得了 。 又怎么能让这些信息派上用场呢?
所以 , 我同样在笔记里建立了一个过滤箱「本周」 , 定期打开 , 检视一下:这周又新增了哪些笔记?我可以如何处理它们?是整合起来 , 去查询相关信息 , 还是去补充完善它们?
需要执行的 , 就按照前面的流程 , 新增任务到待办清单里面 。
5. 精力和时间块
请你快速回答一个问题:你认为 , 每天真正能用在工作上 , 实现有效产出的时间 , 是几个小时?
8 小时?7 小时?6 小时?
但实际上 , 许多研究表明:在传统的 8 小时工作模式下 , 大多数办公室白领实际的工作时间 , 大约在 3-4 个小时左右 。
比如:工作心理学家 K. Anders Ericsson 的研究表明:一个人每天「最优」的工作时间 , 是 4-5 小时 。 超出了这个时间 , 人们就会疲劳、分心、状态低落 , 会导致工作出错或表现不佳 。
而哪怕是在这 4-5 小时里面 , 不同的时间段 , 每个人的精力状态也是不同的 。 有些人在早上会精力充沛 , 斗志昂扬;但有些人整个早晨都无精打采 , 从下午三四点开始才达到高峰期;也有些人到了晚上 9 点、10 点 , 状态最好 , 可以心无旁骛地工作……
无论你是哪一种 , 原则都是一样的:把你状态最好的时间段 , 用来处理「最重要」的事情 。 再把其他次要的事情 , 安插到状态一般的时间段 。
我自己的习惯是这样:每天安排 5 小时的时间 , 并以 15 分钟为一个时间块 , 也就是每天会有 20 个「时间块」 。 然后 , 安排任务时 , 我会预估:这个任务大概需要多少个时间块?2 个 , 5 个 , 还是 10 个?
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