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[]拼多多的“战疫之路”( 二 )


疫情发生后 ， 拼多多已启动多项应急物资救援计划 ， 从全球供应链筹集物资直送疫区 。傅正透露 ， 自1月26日开始 ， 拼多多已经建立了专项工作组 ， 形成了“后方响应对接需求 ， 前方集采运输物资”的保障体系 ， 已有数十名同事随时与各地医疗组织和机构进行实时联系记录需求 。
截至2月2日 ， 拼多多已累计响应56家来自各地组织和机构的求助需求 ， 并通过全球集采以点对点方式直接将救援物资运送到前线最急需单位 。目前 ， 拼多多援助的救援物资包括了口罩、防护服、消毒液等医疗卫生用品 ， 也覆盖了蔬菜水果等急需的食品日用品 。
[]拼多多的“战疫之路”
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武汉市第一医院副院长吴文莉说：“现在我们食堂的物资供应食材是非常充足的 ， 各方面的企业、爱心人士、志愿者为我们捐赠了很多蔬菜水果 ， 保证了我们一线职工的营养 。防御疫情 ， 共渡难关 ， 一起加油吧 。”
[]拼多多的“战疫之路”
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有人说“疫情是一面镜子 ， 能照见能力 ， 也能照见人心 。”看一家企业的实际水平就像看人一样 ， 不能看他在威风时做了什么 ， 而是看他对待弱者时帮助了什么 。在疫情爆发时 ， 拼多多不仅积极响应投入一线参与救援 ， 还发挥自身的供应链优势 ， 为湖北疫区提供更有力的支持 。
除了通过全球集采直接配送到湖北之外 ， 拼多多还在后方与浙江大学共同成立“病毒感染性疾病防控专项基金” ， 规模为1亿元人民币 ， 该公益基金由李兰娟等十余位院士、教授和一线医生组成 ， 此次捐赠款项主要用于病毒感染及呼吸道传染性疾病防治 。
傅正表示 ， 拼多多目前已经建立了“保障物资供应 ， 资金技术支持”的立体保障体系 。拼多多是如何快速打造这个“对点捐赠急需物资”保障体系呢？
据“抗疫工作组”组长傅正介绍 ， 在接到求助后拼多多立即召集业务人员提前上岗 ， 启用农货“天网”系统 ， 希望能迅速从有物流配送能力的各产区调集新鲜蔬果 。?
所谓“天网” ， 即依托分布式 AI 技术打造的“农货中央处理系统” ， 它能有效归集所覆盖农产区地理位置、特色产品、成熟周期等信息 ， 实现农产品在短暂成熟期内匹配给消费者 。?
同时 ， 拼多多联合顺丰、中国邮政 ， 开辟了从农产品主要产区直达湖北的绿色通道 。简而言之 ， 便是打通了绝大部分中间环节 ， 建立起上下游的直连 。?这意味着 ， 拼多多既实现了在实时监控前线医院的蔬果库存的基础上持续调集发货 ， 保证了湖北前线的新鲜蔬果充足供应 ， 更不受交通物流、仓储人力等当下因素影响 。
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而且这样能运筹帷幄的体系在1月26日就已建立 ， 不仅保障了高难度的果蔬供应 ， 还在急缺的医疗物资援助援助中发挥了巨大价值 。拼多多为电商行业的供应链运转环节 ， 提供一个相当正面的教材 。牵线搭桥 上线专区 “抗疫助农”
俗话说 ， 城门失火殃及池鱼 。疫情的灾害不仅仅是影响了疫区人们的衣食住行 ， 而是波及了全国的各行各业 。在“宅在家就是给国家做贡献”的倡议下 ， 不少零售业受到不小的冲击 ， 而农产品行业必然首当其冲 ， 毕竟蔬菜水果不等人 ， 卖不出就烂在地里了 。
以云南省红河州某镇为例 ， 得益于气候和环境 ， 紫皮洋葱是当地农人主要种植的作物之一 ， 但受疫情影响 ， 镇上超过一百户农户为销路发愁 ， 销量只有往年的百分之几 。


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