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[酸辣白菜一号]请叫我全能，监理：勘察、设计、施工都有我( 二 )


（1）招投标阶段对承包单位资质的审查
1)根据工程的类型、规模和特点 ， 确定参与投标企业的资质等级 ， 并取得招投标管理部门的认可 。
2)对符合参与投标承包企业的考核①查对《营业执照》及《建筑业企业资质证书》 。 ②考核承包企业近期的表现 ， 查对年检情况 ， 资质升降级情况 ， 了解其有否工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题 ， 企业管理的发展趋势 ， 质量是否是上升趋势 。 ③查对近期承建工程 ， 实地参观考核工程质量情况及现场管理水平 。
（2）对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的检查
1)了解企业的质量意识 ， 质量管理情况 ， 重点了解企业质量管理的基础工作、工程项目管理和质量控制的情况 。
2)贯彻ISO9000标准、体系建立和通过认证的情况 。
3)企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等 。
4)审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系 。
对工程所需的原材料、半成品、构配件的采购订货质量控制主要从哪些方面进行?
(1)凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件 ， 在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料 ， 还应提交样品 ， 供试验或鉴定 ， 有些材料则要求供货单位提交理化试验单(如预应力钢筋的硫、磷含量等) ， 经监理工程师审查认可后 ， 方可进行订货采购 。
(2)对于半成品或构配件 ， 应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货 ， 质量应满足有关标准和设计的要求 ， 交货期应满足施工及安装进度安排的需要 。
(3)供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体 ， 所以通过考查优选合格的供货厂家 ， 是保证采购、订货质量的前提 。 为此 ， 大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式 。
(4)对于半成品和构配件的采购、订货 ， 监理工程师应提出明确的质量要求 ， 质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求 ， 以及是否需要权威性的质量认证等 。
(5)某些材料 ， 诸如瓷砖等装饰材料 ， 订货时最好一次订齐和备足货源 ， 以免由于分批而出现色泽不一的质量问题 。
(6)供货厂方应向需方(订货方)提供质量文件 ， 用以表明其提供的货物能够完全达到需方提出的质量要求 。
监理工程师如何审查分包单位的资格?
(1)分包单位提交《分包单位资质报审表》 。
1)关于拟分包工程的情况；
2)关于分包单位的基本情况；
3)分包协议草案 。
2)监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》 。
(3)对分包单位进行调查 。 调查的目的是核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实 。
环境状态的控制的内容有:
(1)施工作业环境的控制所谓作业环境条件主要是指诸如：水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路条件等 。 监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当；当确认其准备可靠、有效后 ， 方准许其进行施工 。
(2)施工质量管理环境的控制施工质量管理环境主要是指：施工承包单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确；质量责任制是否落实；监理工程师做好承包单位施工质量管理环境的检查 ， 并督促其落实 ， 是保证作业效果的重要前提 。
(3)现场自然环境条件的控制监理工程师应检查施工承包单位 ， 对于未来的施工期间 ， 自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时 ， 是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效措施与对策以保证工程质量 。
监理工程师如何做好作业技术活动过程的质量控制?
(1)承包单位自检和专检工作的监控；


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