余承东再放金句,两个半小时采访讲透华为征服世界的秘密( 四 )


提到海外市场 , 自然避不开和美国企业的关系 , 目前华为P40系列的零部件九成以上都是由国内厂商提供 。 余承东说 , 其实我们可以不用美国零部件 , 但是为了维护与合作伙伴之间的关系 , 我们还在少量使用 。
“在芯片层面 , 其实华为跟高通、联发科、展讯在中低端机型上都一直保持着合作 。 ”
据了解 , 目前华为HMS也在海外市场逐渐铺开并取得了一定成效 。
余承东再放金句,两个半小时采访讲透华为征服世界的秘密
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结语:为什么华为能够做到人无我有?

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▲此次沟通会通过WELINK线上连线进行
华为的旗舰P30系列、Mate 30系列全球年销量加起来大概有5000多万台 。
余承东说 , “我记得那是2011年的秋天 , 大概八九年前 , 我开始负责消费者业务 , 当时谁也不知道华为能做成什么样 , 那时华为还在做低端运营商定制机 。 ”
“27年前我来到深圳加入了华为 , 从那时起 , 我就相信这个企业 , 相信我的老板 。 ”
他说 , 华为一直把消费者放在第一位 , 他觉得这样的企业 , 就能成 。 做企业就像做人一样 , 人品要正 。
从用户角度出发 , 华为用研发投入砸出自己的核心技术 , 并用这些技术发掘新的用户价值 。 从芯片到软件 , 再到全场景生态 , 这样一砖一瓦构筑起来的护城河 , 的确成为了华为当下最核心的实力 。
这也让华为终端产品拥有了一些“人无我有”的特点 。
直到余承东起身离开座位 , 整场沟通会持续了两个多小时 , 余承东的激情在场的每一个人都能感受得到 。 我们能看到 , 余承东的“敢说” , 的确是建立在华为实打实的技术投入上的 , 华为有自己独有的东西来为产品提升竞争力 。
在当下的手机行业中 , 供应链的地位越来越重要 , 厂商们的硬件配置也逐渐趋同 , 而核心竞争力就体现在谁家有独有的技术 。 华为的硬气 , 不是空穴来风 。
但我们也能清楚的看到 , 如今的智能手机市场乃至科技产业都充满了不确定性 , 技术的快速迭代 , 甚至是意想不到的“天灾降临” , 都有可能改变一个行业的格局 。
华为P40让我们看到一个企业对于技术的执着 。
有人说 , 华为最厉害的地方就在于 , 它把以前吹过的牛都实现了 。
余承东今天说 , 去年华为因为客观原因错失了全球智能手机市场的头把交椅 。 华为今年究竟能否创造奇迹 , 我们拭目以待 。
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