『』工业时代到互联网时代，产品塑造的三重境界以小米公司为例子( 五 )
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互联网精神一方面倡导开放、平等、协作、共享 ， 一方面注重极致、简约、专注、爆点；一方面调“开放包容”“万物皆可互联” ， 一方面提议“少做一点事 ， 将事情做到极致”——既需包容又要极致 ， 既需扩展又要专注 ， 而以上看似悖论的观点 ， 都可在“看山是山”“看山不是山”的禅悟境界中化解:包容、扩展是“看山不是山”的扩展层次 ， 极致、专注是“看山还是山”的回归境界 ， 二者表面分歧 ， 实质统一 ， 同时又构成相辅相成的一个整体 。因此 ， 互联网思维下的产品观并不是对工业时代产品观的背弃 ， 而是对工业思维的包容、拓展和发挥 。小米“造最好也是最有价值的产品”的理念 ， 也代表了互联网时代产品塑造的核心 ， 即“第三重境界对第一重境界的回归与融合” 。禅宗的三境界也是中国企业/企业家需要走的三部曲—“从工业时代缺乏信仰的山寨思维 ， 到互联网时代博纳众物 ， 精进品性 ， 回归初心” 。在以“快进”“不确定性”为特征的互联网时代 ， 企业更需要怀抱一颗谦卑、审慎之心进行产品塑造 ， 这里的谦卑、审慎不是一种外在的姿态表现 ， 而是置身于与环境要素共同构成的关系体系中 ， 达成对自我的真实认知后 ， 自然表现出的“融入”“放下”状态 。基于这种认知而形成的对产品塑造与创新 ， 归根结底是企业、企业家对自我、自我态度、人格、心性的修炼——心观即观 ， 万法唯诚 。
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