四处筹钱、工资减半，参与抗疫的民营医院如何自救？( 二 )
李明还在不断地寻找合适的投资人 。 《财经》采访人员将李明的项目书介绍给几位北京的投资人 ， 均未得到肯定答复 ， 其中一家资本负责人认为 ， 现在妇产医院都不太景气 ， 又在武汉 ， “我觉得算了” 。
同样 ， 在4月1日 ， 武汉长康妇产医院未能按计划恢复营业 ， “有三个科室医生没有到齐” ， 该医院院长陈银章说 ， 还需讨论运营策略 。
自1月30日 ， 该医院被征用为武汉汉阳区新冠肺炎疑似患者集中隔离点 ， 到3月24日 ， 四层病区共收治1667名疑似患者 。 期间 ， 医院需负责病人的身体状况监测、基本治疗 ， 以及一日三餐 。
该院一位负责人说 ， 政府前期补助了50万元 ， 但数额有限 。 先不算房租、人力成本以及各种治疗和药物费用 ， 仅负担员工和疑似患者这1800多人的伙食就不是小数目 ， “你知道刚开始一周的菜价有多贵吗 ， 两颗不大的白菜 ， 五斤要花70元” 。
接近两个月 ， 医院被掏空 。 “至少还得600万—1000万元 ， 才能把接下来的日子熬过去” ， 陈银章寄希望于政府能尽快把征用的补助费发下来 ， 至少让医院先运转起来 ， 我们真的是为抗疫 ， 掏空了家底 ， “我想政府不会不管我们” 。
上述行业协会负责人直截了当指出 ， 没有好的资金链 ， 很难活下去 。 他近期曾与民营医院管理者或投资人有过数次聊天 ， 不止在武汉的医院 ， 缺乏现金流 ， 这也是全国民营医院的普遍现状 ， “都有压力 ， 现金流充足的 ， 心里相对有底 。 ”他对《财经》采访人员说 。
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“工资可能降到原来的一半”
到底要熬到什么时候才能恢复 ， 谁都说不好 。
一周前 ， 一家武汉某民营三级综合医院恢复部分科室 。 3月25日上午10点多 ， 除医生外 ， 不到10人散在各处 ， 门诊大厅显得有些空旷 。 外科诊室外 ， 三名患者正在候诊 。 其中一人住在距医院步行十几分钟的小区 ， 因头疼而来 ， “离的很近” ， 该患者对《财经》采访人员说 ， 自己是小毛病 ， 不想去人多的大医院 ， 怕传染 ， 先来这里看看 。
该医院曾是武汉新冠肺炎病人定点收治医院之一 。 2月18日是其接收新冠肺炎病人最多的一天 。 当天下午4点 ， 上述医院管理人员接到电话 ， 需要准备30个床位 。 晚上8点 ， 再次得到通知 ， 患者数量翻倍 ， 要转来70名病人 。
“当时真的吓了一跳 ， 来不及想” ， 上述医院述管理人员立刻给护理部主任打电话 ， 马上准备床位 。 “病人从当天晚上10点开始收治入院 ， 一直持续到凌晨两点” 。
那时守在病房的是这家民营医院的都是年轻医生 ， “院里的专家岁数都比较大 ， 60多岁” ， 上述医院管理人员解释 ， 我们知道老年人是易感人群 ， 就不让他们来一线工作 ， “得保护好我们的医生” 。
《财经》采访人员到武汉方泰医院时 ， 还没到门口 ， 其院长原义孝便立刻说 ， 已经消过毒了 ， “放心、放心 。 民营医院内如果发生了院内交叉感染 ， 有可能是要命的事” 。
时间退回到大年初二 ， 这家医院应政府要求设立发热门诊 。 库存的防护服数量是 ， 20套 。 面对的是一天100人—200人的拥挤门诊 。 那时原义孝最犯愁的是 ， 怎么用20套防护服保护好医生 ， “现实就是这样 ， 还得开诊 ， 只能想办法” 。
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