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##“项目化”管理 嵊泗探索“迭代”监督新模式

##“项目化”管理 嵊泗探索“迭代”监督新模式
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【##“项目化”管理 嵊泗探索“迭代”监督新模式】“关于‘2019年司法救助资金’项目监督 ， 由县纪委监委驻县委政法委纪检监察组牵头负责 ， 驻公检法纪检监察组协作配合 。”日前 ， 嵊泗县委政法委员会全体会议经过讨论 ， 通过了《2020年全县政法系统协同监督项目清单》 ， “贯彻落实政法条例、司法救助专项资金使用情况、领导干部外出报告、纪律作风”等被列入监督项目 。
深化派驻机构改革以来 ， 嵊泗县基于“监督员少、监督面广”的实际 ， 根据上级深化派驻机构改革和加强政法队伍建设的相关精神 ， 进一步统筹监督资源 ， 探索建立了政法系统“一统三”监督体系 ， 即在保持县纪委监委驻公检法纪检监察组相对独立的前提下 ， 由县纪委监委驻县委政法委纪检监察组 ， 统筹、协调、指导驻公检法纪检监察组开展协同监督 ， 实现力量互助、优势互补 。
政法系统涵盖公安局、法院、检察院、司法局等多家单位 ， 除县司法局由驻县委政法委纪检监察组监督外 ， 县公安局、县法院、县检察院均为单独派驻监督 。虽同属政法系统单位 ， 但情况各异 ， 且各派驻纪检监察组相对独立 ， 如何才能为协同监督打开局面？
他山之石可以攻玉 。这块“石头”就是“迭代” 。嵊泗县采引“迭代”中的“不断测试”从而无限逼近目标的思维理念 ， 借助“项目化”管理 ， 创新“迭代”监督模式 。“‘迭代’监督 ， 简言之 ， 就是把系统性的监督任务分解为具体的监督事项 ， 通过探索、试错、调整 ， 完善监督方式 ， 指导督促授权监督单位不断趋于为民、务实、清廉的价值目标 。”据县纪委副书记、县监委副主任王萍亚介绍 。
推动“迭代”监督模式从理念落到实处的“一桥之梁”——严格“项目化”管理 。《2020年全县政法系统协同监督检查项目清单》上 ， 有监督项目、监督对象、牵头监督单位、落实时间等明细要素 。实践过程中 ， 驻县委政法委纪检监察组负责组织协调 ， 政法系统各纪检监察组根据工作侧重点 ， 分别牵头负责具体项目开展协同监督 ， 并在每次项目监督结束后集体分析监督不足 ， 评估成效 ， 总结经验 ， 为下一次的项目监督高效开展铺路垫石 。
凝聚有限监督力量 ， 走稳“迭代”监督重要一步 。“从政法委全体会议层面通过协同监督清单 ， 既是县政法系统‘迭代’监督模式的探索实践 ， 也是贯彻落实省委对政法工作条例五个配套规定的基本精神 ， 不折不扣落实抓好请示报告、决策执行和配合监督等各项工作 ， 提高政法单位党组（党委）履职尽责本领的重要途径 。”驻县委政法委纪检监察组组长毛幼芬说 。


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