#作出了#刚刚,郁亮、孙宏斌、陈凯等地产大佬,对楼市作出了8个判断!( 二 )
融创中国董事长孙宏斌相对乐观 , 他认为 , 需求一直都在 , 而且中国货币和政策会宽松 , 以对冲风险 , 所以经济增长不用过于担心 。 
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要精准投资
每个城市永远有上升空间
在这场抗疫战争中 , 一线城市和强二线城市无疑表现更优秀 。 疫情过后 , 预计这些城市会更受购房者的欢迎 。 疫情过后 , 土拍市场非常火爆 , 但大多这波行情大多集中在一二线城市 。 三四线还有机会吗?
一、城市分化加剧 , 判断市场不能再经验主义
旭辉集团董事长林中认为 , 今天的城市分化比历史上任何一个时期都更加明显 , 每个城市就像个股一样 , 都有各自独立的行情 , 都有自己独立的城市周期 。
比如经常能看到一个现象 , 同一个城市冰火两重天 , 有些区域新盘推出日光 , 有些远郊项目降价都卖不动 。 所以判断市场千万不要急于经验主义 , 而要深入了解每一座城市 , 独立思考、认清本质 。
二、一二线城市地拿贵了也亏钱 , 三四线精准投资也能赚钱
中海董事会主席颜建国表示 , 一二线城市的安全边际更高 , 抗风险的能力会更强 , 中海未来会坚持此前的拿地策略 。
孙宏斌却认为 , 行业特点趋于分化、不平衡 。 从风险来说 , 每个城市都有风险 , 一二线城市市场没问题 , 但是地买贵了一样亏钱 。
陈凯建议房企不要只盯着一二线城市 。 一二线好是好 , 但利润很薄 , 周期很长 。 房企也可以尝试精准投资三四线城市 , 比如有房企在山东做到300亿 , 在苏北卖出100多亿 , 很多房企都意想不到 。 而这些都是投资准确、大周期、小周期、行业高地、产业高地精准把握的结果 。 
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并购机会远超往年
但优质标的很少
2020年对于很多中小房企是很难迈过去的坎 , 但对于有实力、现金流充裕的房企而言 , 却是绝好的抄底机会 。 据人民法院公告网显示 , 今年一季度已经有一百多家房企宣告破产了 。
孙宏斌把今年定义为洗牌年 , 他认为并购机会远超以往任何一年 , 但今年并购机会并不是特别好 。 因为出现困难的一般是两类公司:
一类公司前几年冲规模时拿了很多地王 , 盈利压力、流动性压力都很大 。 很多项目算下来都是亏钱的 , 不是一个好标的 。
第二类很多都是持有物业等重资产 , 可以并购轻的就没必要并购重的 。 所以 , 融创今年会非常认真、非常谨慎地去选择一些好的标的 。
黄仙枝表示 , 正荣今年拿地会按照权益比总体的35%做预算 , 大概在260亿 , 会比较保守一点 。 具体到拿地策略方面 , 正荣依旧坚持城市深耕 , 原来“1+6”核心布局不变 , 还是在深耕里面找效益 , 坚持布局一二线城市 。
投资上倾向选择流速比较好、快周转、核心地段的招拍挂项目 , 也会适当加强收并购力度 , 甚至会创新拿地模式 , 比如跟产业工地进一步合作 , 增加储备降低拿地成本 。 
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产品必须升级换代
交房甚至比销售更重要更难
之前明源君反复提过 , 这次大疫之后 , 客户对居住的需会发生很大变化 。 因为客户在家里宅了一两个月 , 每天在家里待24小时 , 原本很多被忽视的居住问题都彻底暴露出来了 。
未来产品方面会呈现几个趋势:一是智慧城市、智慧社区和智慧住宅会加速发展;二是对于产品功能空间的改善会增强 , 比如客厅够不够大 , 能不能满足一家人的活动需求 , 厨房空间够不够 , 能否容纳下两个人 , 家里有没有独立玄关等等;三是近郊别墅作为第二居所 , 可能会重新被客户所青睐;最后 , 文旅地产、康养地产可能会成为热点 。
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