被疫情点燃的“云招聘”:1天面试600人 70%企业取消线下招聘会( 二 )



一边是用人需求的增长 , 一边是企业传统招聘模式的制约 。 因此 , Moka、e成科技、北森、浪潮HCM Cloud、BOSS直聘、拉勾网、智联招聘、猎聘等各大人力资源管理公司、企业人力系统服务商、互联网招聘平台们 , 都不约而同地把目光对准了无接触招聘 , “视频招聘”方式也成为行业竞争的焦点 。

在疫情期间 , 很多岗位招聘的初面都选择了视频面试的方式 。 同样把目光放在视频招聘环节 , 在疫情期间 , 猎聘也推出了一款名为“多面”的免费视频面试工具 。

疫情期间 , 不论是企业还是用户 , 都希望通过视频招聘提高效率 。
“在国外 , 尤其是在投行、IT等金融和互联网行业 , 视频招聘的普及程度已经非常高 。


曾有一段亲身经历 , 让戴科彬深信不疑地认为 , 疫情是视频招聘的重要机遇 。 17年前 , 他亲身经历的SARS疫情给了他启示 。 当时的他深处疫情中心广州 , 任职于日化巨头宝洁 。

疫情会改变用户的消费及使用习惯 , 这意味着新的需求诞生 , 新的需求背后定然会出现新的产品机会 。 戴科彬回忆到 , 当时公司旗下曾有一款洗衣粉 , 科技含量最高的地方是除菌程度能达到99.9% 。 然而经过市场调查发现 , 当时国内用户对洗衣粉最为关注的点还是希望洗涤效果白、透、亮 , 所以当时公司并没有把除菌功能作为主要的宣传点 。

然而 , SARS发生后 , 一个现象发生了 , 凡是之前公司投放过这款产品相关除菌效果广告的地方 , 产品的销量都明显提高了 。 “这也就说明了 , 疫情会改变用户的消费和使用习惯 , 进而带动相关产品的渗透率和普及率 。 ”

“17年前电商的发展 , 也是这个道理 。
” 在戴科彬看来 , 今天的视频面试也面临着17年前的
同样机遇 。
疫情改变了人与人的见面方式 , 改变了企业和应聘者对效率与结果的认识 , 所以未来视频面试可能成为各大招聘渠道未来的标配 。


竞争壁垒:易用性和稳定性




“天时”是一个重要的变量 , 让老树开新花 。 疫情则是当下许多旧物种的新天时 。

西贝把员工短期租借给盒马鲜生 , 引发共享员工的再度火热;餐饮商家线下停摆 , 为了开源 , 把一些只需简单加工的方便菜放在电商渠道上去销售 , “半成品”又火了 。

正如二次翻红的“共享员工”和“半成品” , 视频面试也并不是新鲜事物 , 国内各大玩家在近几年都对其进行了一些探索和布局 。

“猎聘也是一样 , 我们在2017年就推出过相应的视频面试产品 , 疫情期间推出的‘多面’也是基于去年推出的第一个版本的基础上进行了功能的升级 。 ”戴科彬介绍 。

然而 , 虽然吃螃蟹的人众多 , 在国内却还没有诞生像HireVue这样能够“出圈”的智能远程面试产品 。 成立于2004年的HireVue , 截至目前共完成了6轮融资 , 拥有700多家客户 , 其中包括英特尔、联合利华、希尔顿等大公司客户 。

“在视频招聘方面 , 国内与国外的发展差距至少在5年以上 。 ”在分析国内视频招聘产品始终难以形成气候的原因时 , 戴科彬表示 , 更多的是国内用户使用习惯的问题 。 在视频交流中 , 双方的顾虑都会比较多 。

对求职者而言 , 会担心在视频上的表现不及现场交流 , 担心视频过程中由于网速、技术等原因影响求职的可能性 。 而

聘者会担心视频面试

求职

了解不够全面 , 线下会让他更

安全感


“线下面试对于双方而言 , 是一个感受双方气场的好机会 , 亲切感会好很多 。 现在招聘陷阱这么多 , 求职者也想去公司现场去看看 , 评估一下公司的实力和可靠性 。 ”戴科彬解释 。

阻碍因素很多 , 但戴科彬认为 , 用户习惯已经在发生变化 , 这主要归因于近年来国内视频产品的普及和推广 。 “微信视频、抖音、快手、直播 , 一定程度上也起到了用户教育的作用 , 让用户习惯了视频这种交流方式 。 ”


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