3万多台呼吸机订单背后的3000亿故事( 四 )


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2020年3月 , 英国首相约翰逊在跟特朗普通话时 , 说的第一句话就是:
我们需要呼吸机 。

3万多台呼吸机订单背后的3000亿故事
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作为呼吸机、监护仪等救命设备的中国头牌 , 迈瑞医疗被推向了时代的前台 。 最新消息显示 ,
迈瑞手持的呼吸机订单多达3万多台 , 订单已排到了6月 。
资本市场对迈瑞的估值也水涨船高 ,
截至2020年4月14日收盘 , 迈瑞股价年内累计上涨43.49% , 市值突破3100亿 。
海外疫情的扩散 , 让这一高速增长不断持续 。 以迈瑞为代表的中国医疗器械 , 迎来一次巨大的发展机遇 , 并将在国际获得更高的认可度和影响力 。
即便没有这场疫情 , 迈瑞依然站在大趋势的风口上 。

当下 , 相较于发达国家 , 中国人均医疗支出还处在一个较低的水平 , 市场潜力巨大 。 与此同时 , 互联网+、5G等新理念、新技术的出现 , 也为中国医疗器械行业带来了新的可能 , 让医疗器械的应用场景不断拓展 。
全球人口的自然增长和老龄化程度的提高 , 更将拉动全球医疗器械市场的持续增长 。 据EvaluateMedTech统计 , 2017年全球医疗器械销售规模为4050亿美元;2024年预计将超过5945亿美元 , 年均复合增长率将保持在5.60% 。
迈瑞和中国医疗器械行业 , 正迎来最好的时代 。


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但是 , 机会只留给有准备的人 , 行业同样面临着巨大的考验和挑战 。
其中的最大问题 , 就是创新能力不足 。
不管是通过并购还是进口核心部件 , 迈瑞都过多依赖于外来技术 , 导致迈瑞在国内相对领先的同时 , 国际上仍难以与顶尖巨头媲美 。 结果 , 国际市场份额受到诸多挤压 , 高端产品竞争力不足 , 技术受限更难以进入顶尖行列 。
基础不足的差距 , 仍然需要时间来弥补 。 对迈瑞 , 这依然是个待解的难题 。
好在 , 迈瑞才30岁 , 风华正茂 。 就像冯仑说的 , 时间决定一件事情的性质 , 也包括企业的性质 。 当年 , 赵四小姐16岁去大帅府跟张学良 , 她去1年 , 是作风问题;去3年 , 是瞎搅和;一去30年 , 那就是爱情 。
如今 , 迈瑞已经30岁了 , 它作为中国第一、亚洲第四医疗器械厂商的这个成果 , 也算是“爱情”修来的福分 。

无论是创业还是做一家企业 , 摸一把就跑是作风问题;总想着干两年就发 , 也是瞎搅和;要想基业长青 , 还是要专注、长情 。



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THE END
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出品人
:毕亚军


主编
:熊剑辉责编:周怡

美编
:刘彦潮运营:方乐迪 张婵 倪晨


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