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「」闵万里：新基建，从C端流量到科技流量 ｜ 甲子直播第三期回顾( 五 )


这些带头人是谁呢？究竟是从哈佛毕业的PhD ， 还是MIT的教授？
都不是 。 带头人一定是在产业场景中有过深刻知识沉淀的人 。 各个产业的专家们 ， 在产线当中摸爬滚打的老师傅们 ， 他们才知道这些行业最大的瓶颈是什么 ， 最掣肘的地方是什么 。
1980年代 ， 我们进口过最先进的产线 ， 结果要维修的时候 ， 还需要请外国的专家飞过来指导 。 他指一指 ， 换一个零件 ， 就收了1万美元 。 指一下 ， 价值1美元 ， 知道怎么指 ， 指到哪 ， 价值9999美元 。
如果大家听过这个故事 ， 一定会深有同感——行业里的知识 ， 是基建者最重要的勘探目标 。
「」闵万里：新基建，从C端流量到科技流量 ｜ 甲子直播第三期回顾
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为了对付产业价值不确定性 ， 我们需要懂行业场景的老工人、老师傅 ， 同时我们还要发动起产业当中的工人、农民 ， 他们在新时代里是不应该遗忘的 ， 每一个曾经在这个产业中奋斗过的人 ， 都应该有第二次机会 。
那么怎样把5G、AIoT、人工智能、云计算等数字化的技术 ， 投射到工人群体当中 ， 让他们二次就业 ， 以四两拨千斤的方式在车间里创造更大价值 ， 成为新时代数字化的蓝领工人 ， 再也不是靠汗水、不畏艰难的精神 ， 在火热的车间里辛苦劳作？
怎么样做好人才基建 ， 把更多的产业工人带入到新时代 ， 是我们今天需要在新基建的浪潮当中思考的 。
「」闵万里：新基建，从C端流量到科技流量 ｜ 甲子直播第三期回顾
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不同行业产生的价值增量 ， 随着时间延展是有不同路径的 。 有的行业 ， 价值发展特别快 ， 而有的行业则需要一个慢慢爬坡的过程 。 就像图中这三条不同的行业曲线 ， 斜率不一样 ， 高度不一样 。
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当我们把新技术叠加到产业中 ， 压强决定了在产业中创造新增价值的速度 ， 但是长久的压力、毅力、动力 ， 会决定了最终的增值会达到一个怎样的高度 。
我们不仅要追求速度 ， 更要追求高度 ， 所以要有压强 ， 更要有压力 。
这也说明 ， 新基建不是一次性的行为 ， 也不是一夜之间就能完成的 。 新基建永远在路上 ， 因为新技术在产业中的可能性永远没有终点 。
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6.新基建中的新机会
作为创业者或者投资者 ， 我们在新基建中究竟会有什么样的机会？
很简单 ， 首先我们要聚焦“产业需要什么” 。
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我们在对产业价值做精准定位的时候 ， 需要用技术的洞察力去调焦 ， 把行业的痛点、技术的锚点 ， 从量变到质变的拐点在价值的主线上三点合一 ， 就能找准科技的支点和产业的着力点 ， 创造真实的价值 。
这个过程对科技工作者来说 ， 需要非常谦虚地认识到 ， 业务第一 ， 其次才是技术 ， 而且是多种技术 。
光靠视频识别无法看清中国产业的痛点 ， 光靠语音识别无法听到机器的呐喊 ， 我们需要所有技术的叠加 ， 形成整合的solution 。 任何试图以单点的技术、单门绝技去撬动产业的梦想 ， 最终只能是个空想 。
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讲到空想 ， 再给大家分享一个最近比较火热的例子 。
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这张图已经说明了一切 。 我们的差距“差在自信” ， 可能更要自强 。


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