「」闵万里：新基建，从C端流量到科技流量 ｜ 甲子直播第三期回顾( 六 )
当我们用几十块钱的减价券去促销、拉动流量 ， 对抗的是每一个中国人成长几十年中形成的喝茶习惯 。 这已经是一个很有挑战的课题了 。
用千人千面、配送路径、卖耳机等新模式和技术手段来粉饰本质 ， 看起来的确令人迷幻 。 但在绚丽的模式外衣下 ， 主业沦为引流的角色 ， 不知道怎么定位自己 ， 技术又能帮你什么呢？
这个案例给了我们很多的启发 ， 当主业还没做好 ， 叠加的所有科技要素 ， 可能只会加速死亡和崩溃 。
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科技很迷人 ， 但内涵一定得是质朴的价值：让工人多赚钱 ， 让农民多赚钱 ， 让产线变得聪明 。 这是新基建需要交出的答卷 ， 也是我们科技工作者需要交出的一份答卷 。
对投资人而言 ， 当我们掌握了资本的力量 ， 该怎样助力产业智能和新基建的发展？
我们要找准科技的支点 ， 更要找准产业的着力点 ， 撬动最大的增量 。
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传统方式可能就是风投基金 ， 投给高科技的大咖 ， 但是这些大咖们“九死一生” 。
科技创业者的成功概率在10%左右 ， 10%的成功者再在产业中寻找价值场景 ， 创造价值增量 。 这样的模式下 ， 资本的力量会在科技、科技创业者的双重不确定性下层层耗散 。
有没有一种可能 ， 把资本和科技的力量同时叠加在最终的场景下？
答案是可能的 。 北高峰既有科技的输入 ， 创造价值；也有资本的叠加 ， 放大价值 。 最重要的是 ， 两者都是直接面向行业场景 。
这张图还有一点很有意思 ， 产业中还有产业资本的循环 。 当产业资本能够源源不断地回滚到产业当中去 ， 撬动下一轮科技迭代和效率提升 ， 就形成了一种良性循环 。
100多年前 ， 电气机车是最先进的生产力代表 ， 但是价格非常昂贵 。 1905年 ， 美国通用电气成立通用金融（GE Finance） ， 帮助客户贷款购买自己旗下的发动机、电气机车 ， 从而把电气机车迅速推向了市场 ， 极大推动了交通物流的发展 ， 促进了美国经济的发展 ， 也促进了全球第二次工业革命在全球的扩散 。
产业资本循环放大科技的力量 ， 形成一个科技加资本的完美组合 。
而如果我们每一个实业家都把资产投放到房地产中 ， 就像明清时代的那些纺织业企业家们 ， 赚钱后买下很多田地 ， 放贷、开当铺 ， 后来的结果是 ， 资本主义的萌芽在中国戛然而止 。
历史不能再重演 ， 今天 ， 我们需要产业的实业家们敞开心扉 ， 拥抱新技术 ， 同时有政府的政策导向 ， 还要有产业资本的循环 ， 这样才有可能在科技支点和产业的着力点上嫁接价值 ， 创造全行业、全社会的产业进步 。
今天 ， 无论我们下探到产业的哪一个深度 ， 还是上层建筑垒到了哪一处海拔 ， 我们都是在挑战一个空气稀薄的无人区 。
历史已经多次证明 ， 任何一次产业进步都不是一个一蹴而就的事业 ， 一定需要政府、科技工作者、产业实践者等多方力量持续携手共进 。
我想 ， 有一个共同的精神能够把我们链接在一起 ， 就是——所有的不可能 ， 在我们的技术和毅力面前 ， 都终将变得可能 。
甲小姐对话
甲小姐：讲得真的非常精彩 ， 我记了好多笔记 ， 评论区也有很多粉丝留言说醍醐灌顶 。 您从大局出发 ， 探讨科技产业融合模式 ， 最后叠加了这样一个对产业的构想和愿景 ， 是非常打动人的 。
我有一个很好奇的问题 ， 您理想中的投资模式 ， 和现有的技术投资人很不一样 。 现有的技术投资就是投给科技公司 ， 再让他们渗透到产业中 。 您提出 ， 要直接从资本给到传统产业 ， 并且叠加技术 ， 再形成循环 。
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