一张图看懂全球化or逆全球化( 二 )
▍看过往 ， 「制造业回流」战略 ， 美国已实施了超过 10 年 ， 成效实在有限 。
从增长率来看 ， 2008-2017 年间的多数年份 ， 美国制造业的增速没能跟上美国整体经济的增长 。 2009 年 ， 美国制造业增长率跌至 -7.6% ， 除了 2010 年出现 5.3% 的较高增速外 ， 其他年份增长率均低于 2.0% 。
从制造业占美国经济比重来看 ， 2008-2015 年美国制造业增加值在 GDP 中的比重一直未能回到金融危机前 12.8% 的水平 ， 更远低于 21 世纪初 15% 左右的较高水平 。
此外 ，
愿意从事制造业的美国人真的不多了 。
美国制造业从业人数占比自 2000 年以来整体呈下滑趋势 ， 2015-2017 这三年 ， 美国制造业从业人数占比已经降至 8.8% ， 8.3% ， 8.5% 。
试想一下：
假设苹果 60-70% 的生产与销售都在欧美 ， 那么 ， 当下的苹果会受到多大影响？
假如疫情发生在一年前 ， 特斯拉的销售、市值、生产又会受到多大影响？（当时特斯拉的产能几乎 100% 在美国 ， 销售 90% 在欧美 。 ）
▍看当下 ， 美国政府很难干涉企业的经营方式与行为 。
先看一下最近在美国发生的事 。 2020 年 3 月 ， 为了对抗新冠疫情的蔓延 ， 特朗普总统以「战时总统」之名 ， 启动《国防生产法》 ， 要求美国企业加强生产口罩和医疗防护用品 。
通用汽车被点名去生产通风设备和呼吸机 ， 3M 被要求加强生产 N95 口罩并在出售口罩时「美国优先」 ， 甚至被要求停止出口口罩到加拿大等国家 。
结果是 ， 3M 最初采取了抵抗的态度 ， 拒绝只为美国提供口罩 。 最后的妥协方案是 ， 既增加对美国的口罩供应 ， 也不限制出口 。
所以你看 ，
面对政府的要求 ， 即便是在抗疫非常时期 ， 大型企业还是有很强的话语权的 。
另一个近期发生的事情是 ， 英国《金融时报》发布的华为 P40 手机拆解视频显示 ， 高通、Qorvo 和 Skyworks 等美国厂商提供了射频（RF）组件 。 类似的 ， 华为 nova6 5G 手机的元器件分析表里 ， 也有 7 个元器件源自美国 。 它们可都是华为的最新机型 ， 这意味着 ，
尽管美国政府在打压、制裁华为 ， 美国知名硬件厂商们仍然保持与华为的商业往来 。
同样「任性」的还有特斯拉 。 虽然中美贸易战升级、政府呼吁「制造业回流」 ， 特斯拉将其在美国本土以外的第一家工厂建在了中国上海 。 不仅如此 ， 它还把年内实现车辆零部件 100%「国产化」提上了议事日程 。
▍更进一步说 ， 企业利益和政府意愿并非完全一致 ， 当两者有冲突的时候 ， 美国对美国大公司所做的举动是豁免 ， 让它们游离在规则之外 。
举个例子 ， 对中国出口美国的商品额外征税 ， 本意是给中国设置障碍 ， 为美国国内企业争取订单 ， 结果却触动了苹果、GE 等大型企业的利益 。
多家美国大型企业申请关税豁免 ， 尽管它们需要证明符合美国贸易代表处推出的豁免标准：该产品是否只能从中国获得；对于该产品的额外征税是否会导致对于申请者或其他美国利益方的严重经济影响；该产品是否与中国产业项目相关或有战略性重要意义 。
2019 年 9 月 ， 苹果提出的 15 项关税豁免申请 ， 其中 10 项被批准 。 2020 年 3 月下旬 ， 苹果的又一款产品——Apple watch 获得了关税豁免 ， 这意味着苹果在从中国进口成品 Apple Watch 时无需缴纳 7.5% 的关税 。
除了苹果 ， 另一个近期收获来自美国政府豁免的公司是 GE 。 2020 年 4 月 7 日 ， 据路透社报道 ， GE 获得美国政府许可 ， 将向中国大飞机 C919 提供发动机 。
发生在苹果和 GE 身上的事情说明 ，
在企业利益与政府意愿不一致时 ， 美国政府会让步 ， 让企业「挣钱」 ， 即便它们合作的对象是美国想要压制的国家 。
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