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「疫情」“云就业”里看变化( 三 )


采访人员在采访时注意到 ， 在今年“云招聘”中 ， 除了已经相对熟知的视频面试 ， 一些招聘活动还借助用户基数大、群体年轻的新兴社交软件进行招聘尝试 。比如 ， 一些企业的HR就化身“主播” ， 走进直播间 ， 给大家推介企业和职位 ， 求职者扫一扫直播间的二维码 ， 就可以挑选自己感兴趣的职位 。这种“直播推介+线上平台互动”的方式 ， 也很容易被年轻人接受 。据了解 ， 抖音就开设了“春招”企业专场 ， 打造专属直播间 ， 发起“创新互动双选会”等；58同城也推出“直播招聘”服务 ， 为用工企业和求职者搭建直播渠道 ， 帮助企业线上高效推荐岗位 ， 及时获得求职者在线反馈 。
“网络招聘的服务平台首先要有服务的意识 ， 其次要有服务的能力和水平 ， 最后就是由互联网技术提供支撑 。在保障各方权益的情况下 ， 一旦实现线上投递简历、筛选、面试、签订劳动合同 ， 那么对劳动市场的发展是非常有意义、有帮助的 。”张丽云指出 ， “云招聘”要实现可持续发展 ， 有关部门应当在其中发挥倡导或者督促发展的作用 ， 同时完善网络招聘体系 。
范围也强调 ， “云招聘”只是在信息技术支持下招聘手段的变化 ， 最重要的是要扬长避短 ， 切实满足劳动者和用人单位的需求 。他表示 ， 除了目前营利性的网络招聘平台以外 ， 应该加大公益性网络招聘平台的建设 ， 进一步降低招聘成本；与此同时 ， 加大新技术的应用 ， 在做好一般性信息的筛选基础上 ， 提供更多招聘所需的定制化的信息筛选技术支持渠道 。
（本报采访人员 邱玥）


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