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『』华为高层大换血，任正非突然退出，大变局！( 二 )


03 对人才要舍得砸钱
任正非还曾说过 ， 对人才要舍得砸钱！不是人才也能砸成人才！是人才也能留下来！
在如今的中国企业界 ， 能够心胸博大 ， 无私传播自己管理思想和经验的企业家不是没有 ， 可是能够重视并形成文字、文件 ， 在三十多年的实践过程中 ， 不断总结、提炼 ， 让公司和公司之外的人都能因此受益 ， 可能就只有一个任正非 。
如今的华为 ， 成为了财大气粗的代名词 ， 成百上千亿的研发资金不断地注入 ， 让华为一直走在创新的路上 。
华为员工们的薪水也在业界名列前茅 。
坚称不上市的华为 ， 新进员工的工资只是固定薪水 ， 过了一段时间员工才会拿到公司的分红 ， 而随着资历的增长 ， 收入也逐渐不受固定工资的束缚！就拿华为2016年的工资水平来说 ， 华为应届毕业生的工资基本上可以拿到9000左右 ， 能力差的还可以从7500起步！
市场上对于华为的薪金水平 ， 给出的评价是“财大气粗” 。
这个评价 ， 我是认可的 ， 但同时 ， 我更想提的是任正非经营企业的的理念 。
任正非说 ， 不要本身赚了100块还不愿意给别人10块钱 ， 当你失去一员干将时你也可能只能赚30块了 。
这样的理念 ， 你说华为能不财大气粗？
显然不可能 。
一个很现实也很普遍的现象 ， 我想大家肯定有所经历或者听闻 。
『』华为高层大换血，任正非突然退出，大变局！
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某某老板是多么的苛刻 ， 恨不得将员工的时间和所有价值全部榨干 ， 但员工得到的回报和付出却成反比 ， 甚至少的可怜 ， 更有甚者 ， 纯粹是拉皮条的干法 ， 从员工身上获利 ， 还不给员工福利 。
中国目前的数据是 ， 很多公司活不过三年 ， 先不说荷枪实弹在一线作战的公司有多少 ， 他们能不能活下来 ， 核心竞争力是根本 ， 同时对人才的拥抱（砸钱）力度更是其核心竞争力的核心要素 ， 在这个基础上 ， 现金流只要不断裂 ， 有资本青睐肯定能活过艰难时期 。
这些年来 ， 财大气粗成为了华为的代名词 ， 成百上千亿的研发资金不断地注入 ， 让华为一直走在创新的路上 。
这么多年来 ， 华为的发展 ， 在业内有目共睹 。 不仅是业内 ， 在社会上 ， 民众对华为的认可也很高 。
马云也曾说过：“工资要不要涨？必定要涨 。 只有工资涨了才能让员工有幸福感 。 若是员工根基的糊口保障都得不到满足 ， 他在这儿工作没有获得荣耀 ， 没有造诣感 ， 没有很好的收入 ， 要他因公司感到骄傲 ， 不可能 ， 要他全身心投入工作 ， 更是白日做梦 。 ”
这样的理念和任正非不谋而合 ， 这也是华为和阿里都能成功的原因之一 。
04 撤出一线战斗岗位
据天眼查信息显示 ， 上海华为技术有限公司产生工商部门更改 ， 华为CEO任正非退出公司董监事 ， 前华为总裁孙亚芳退任公司法定代表人、董事长 ， 由田兴普接任 。
对于此事 ， 业内广泛认为 ， 任正非是华为的精神支柱 ， 在目前的市场自然环境下是并不会退休的 ， 为此他选取将华为高层全面退任分公司董事和高管职务的行为 ， 是为了提高全资子公司的自主经营权 。
2018年3月23日 ， 华为内部出文公开新一届监事会选举结论 ， 孙亚芳卸任公司董事长 ， 由梁华接任 。 此次调整也意味着自1999年起出任华为董事长的孙亚芳 ， 正式退居二线 。
孙亚芳在2018年3月辞去董事长一职后 ， 华为也从轮值CEO机制过度到轮值董事长机制 ， 郭平、徐直军、胡厚崑均被评为公司轮值董事长 ， 并持续至今 。
按照华为明文规定 ， 轮班董事长在当值期内是公司最大领袖 ， 对内对焦公司的管理方法 ， 上级领导公司董事会和常务董事董事会 ， 带领公司前行 。
另外 ， 孙亚芳辞掉了法定代表人的职务 ， 由华为北京研究与发展研究院所长田兴普继任 。


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