「刘韧LR」周浩正：写给编辑人的信 繁盛的秘诀之一( 四 )
嗳！可有问不完的问题呢！
假使只是套袭书系的壳子 ， 而不正视各项构成条件 ， 失败是迟早的事 。 国人喜欢一窝蜂地模仿、追随、抄袭、以为搞个辞汇、拉出一条书系就万事OK ， 实在是侮辱了书系 。 若是找不到利基 ， 区隔不出差异 ， 肯定建立不起优势 。
事实上 ， 书市中真正有竞争力的书系 ， 屈指可数 。
总结的说 ， 书系经营是出版社终极武器之一 。
像前信所述“花园主义”里面“百花齐放”中的“花” ， 即是由一组概念延伸出的书系组合 。 独特的“人资源”携来“新观念” ， 并由此发展书系：由一而多 ， 由点而面 ， 由小而大 ， 由简而繁 ， 出版王国即如此砌砖起厝建造起来 。
远流曾如此走来 ， 城邦也是 ， 只是她的基座与展现的包容性更大 。
现在 ， 或许可以追问：
“促使出版社繁盛的『书系经营』 ， 它的秘诀究竟是什么？”
在寻索答案之前 ， 有一段放诸四海皆准的话 ， 似乎可做提醒：
“如果你跟你的竞争者有相同的策略 ， 那你其实没有策略；如果你的策略是不一样但是很容易模仿 ， 那是个没什么用的策略﹔如果你的策略是很独特 ， 又很难抄袭 ， 那你就有了一个有力又永续的策略 。 ”──菲力浦?科特勒（Philip Kotler）《行销是什么？》
假如你想经营书系成功 ， 请将这番叮咛放在心上 。
祝你健康快乐
浩正8,27＇04
作者：周浩正/台湾长鲸出版社发行人
版权：本文由作者周浩正授权刊发
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