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「刘韧LR」周浩正：写给编辑人的信 繁盛的秘诀之一


北京联盟_本文原题：周浩正：写给编辑人的信 繁盛的秘诀之一
「刘韧LR」周浩正：写给编辑人的信 繁盛的秘诀之一
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书系经营：繁盛的秘诀之一
本文写于2004年8月27日
亲爱的朋友 ， 您好：
这封信谈的是台湾出版界极具独特性的书系经营 。 从我一己经验来讨论“书系”之种种 ， 恐怕不容易说得周延 ， 惟愿大家随时补正 ， 以求完善 。
一开始 ， 不妨先问﹕
──什么是“书系”？
──它从何而生？
──谁需要书系？
──书系的贡献与限制是什么？
──书系还有明天吗？
反书系的人眼中 ， 它是捆绑编辑才华和自由出版的绳索 ， 他们认为出版就是“出自已喜爱的书” ， 凡违背此一宗旨者 ， 就是放弃理想、走向“市场取向”那一端去了 。
对书系持正面解释者 ， 则视书系为“解忧散”或“成长激素” ， 是出版迈向长远、规模化经营的必经之路；凡不愿正视此一事实者 ， “小而美”或许才是他们的追求标的 。 但身处“不成长即淘汰”的激烈竞争环境下 ， 对一个若以“数一数二”为经营目标的出版实体来说 ， 不可能放弃任何能让自己快速崛起的利器和机会 。
关于书系研究的文章 ， 在报章杂志陆续有人发表 ， 其中最具权威与完整性的 ， 首推洪千惠于2003年6月印行的论文《台湾书系出版之运作与功能》（南华大学出版学研究所硕士论文） ， 她对书系的来龙去脉──形成、产制、销售、成效与限制等等 ， 有非常详尽及深入的探讨 ， 听说论文即将由“扬智出版社”出版 ， 我建议大家购来一阅 ， 必有助于对整个出版（尢其是编辑部份）之运作 ， 有进一步的了解 。
在这裹 ， 我摒弃学理式的探讨 ， 因为不可能超越洪千惠的研究心血 ， 我采用直接陈述个人经验 ， 这些经验的部份 ， 恰巧也是构成书系发展史的环节之一 。
广义的说 ， 书系其来有自 ， 出版社一成立 ， 书系就出现了 。
君不见 ， 文星有“文星丛刊”、尔雅有“尔雅丛书”、远景有“远景丛刊”、九歌有“九歌丛书”、洪范有“洪范丛书”、早期远流的出版物也集中在“远流丛刊”…… ， 几乎每一家出版社都拿自己公司的名字做为书系名称 ， 来凝聚出版焦点 。 但也有少数如“志文出版社” ， 从一开始即以“新潮”两字作为各书系之名 ， 其中“新潮文库”（收纳文史哲等名著为主）最为著名 ， 其他尚有“新潮推理”、“新潮幽默系列”、“新潮儿童天地”……等 ， 正因为“新潮文库”太成功了 ， 几乎取代“志文”成为出版社的代名 ， 加上其内容涵盖十分明确 ， 所以也有人将书系的源起 ， 从“新潮文库”算起 。
狭义的定义 ， 多数人都以远流“大众心理学”为发轫之始 。
我没有躬逢其盛（那时我还不是远流的成员） ， 但由于主编《新书月刊》的缘故 ， 对出版界的种种变化颇为关注 ， 远流正值化蛹为蝶的重要关键 ， 她在王荣文（企业主）和詹宏志（总经理）连手打造下 ， 由传统出版蜕化为具有企业经营意识的现代化出版 ， 而“大众心理学”的出现 ， 则代表了这次跃进的转折点 。
我相信当时并不是先具有“书系观念” ， 才推出“大众心理学”的 。
依我的了解 ， 远流那时正面临成立以来的重大逆境 ， 王荣文邀请詹宏志替他筹谋划策 。 当王荣文事业处于顺境时 ， 曾帮助不少同业渡过困境 ， 有些人感念他的相助 ， 主动将一些书稿或纸型作为抵押 ， 宏志从中理出头绪──他发现有相当数量的书稿都可归类于泛心理学的范畴──聪慧的他 ， 立即从芜杂中看到机会 ， “大众心理学”于焉诞生 。
我常跟人说 ， 历史事件的发生 ， 既是必然也是偶然 ， “书系”的出现 ， 亦可如是观 。
为什么说是“必然”又“偶然”？


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