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『监管』合肥嗨客公寓“爆雷” 业内呼吁加大资金监管力度( 二 )


“租房不到6个月 ， 就出了这事 ， 挺闹心的 。 ”陈玲忧心忡忡地说 ， 天天担心这事 ， 自己也没什么心情 ， 导致正常的生活受到了影响 。
新京报采访人员了解到 ， 合肥嗨客公寓资金链出问题后 ， 越来越多的房东陷入被拖欠房租的无奈中 ， 租客也面临被扫地出门的窘境 ， 房主、租客纷纷担心自己的权益受到侵害 ， 一时间 ， 房东和租客建立了微信群 。 围绕房东和租客、房东和嗨客、租客和嗨客之间 ， 大家正在商讨下一步的对策 。
嗨客公寓：
合肥公司经营不善 ， 无法继续履行合同
天眼查信息显示 ， 嗨客公寓的经营实体为杭州瑜图网络科技有限公司 ， 成立于2017年6月 ， 经营范围包括网络技术、电子商务技术、房地产经纪服务、房地产中介、房屋租赁、房地产信息咨询等 ， 公司由庄黄女、周秀针分别持有60%、40%的股份 。 而杭州瑜图网络科技有限公司合肥分公司 ， 则成立于2019年5月 ， 企业负责人为卢小科 。
『监管』合肥嗨客公寓“爆雷” 业内呼吁加大资金监管力度
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嗨客租房管家微信号朋友圈截图4月14日晚 ， 嗨客公寓通过企业微信号 ， 在其朋友圈发布公告称 ， 2019年4月嗨客公寓在合肥开展业务至今 ， 服务了近2000名的业主和租客 。 从3月20日复工以来 ， 公司积极面对疫情带来的影响 ， 妥善分批安排业主的租金 ， 截至4月9日 ， 公司空置房源（包括合租房）加房客到期房源达到400多套 。 自2020年2月份以来打款300多万元 ， 分批解决了800多户业主 。
嗨客公寓表示 ， 公司已尽最大努力 ， 通过多种渠道积极自救 ， 但均未见效 ， 目前公司已停止经营 ， 关闭所有业务 ， 员工大量离职 ， 没有经营收入 ， 无法偿还客户欠款 。 究其原因 ， 是公司经营不善 ， 无法继续履行合同 。
嗨客公寓还称 ， 为化解矛盾纠纷 ， 公司计划将在接下来的时间会同合肥市住房租赁协会推荐的部分住房租赁企业 ， 与房屋租赁合同尚未到期的房东、房客进行协调 ， 原则上按照租期时间划分 。 房东和租客无法达成和解的 ， 可通过法律途径解决 ， 追究公司应承担的法律责任 。 由公司造成房东的损失由公司完全承担 ， 不应波及租客 ， 请求房东不要采取过激手段驱赶租客 。
不过 ， 租客、房东方面反馈 ， 目前并未得到嗨客公寓的解决方案 。 采访人员通过嗨客租客管家微信号联系对方 ， 但截至采访人员发稿前 ， 并未得到对方回应 。
分析：
“高进低出”模式违背市场基本逻辑
值得一提的是 ， 合肥嗨客公寓与之前“爆雷”的乐伽公寓类似 ， 亦采用了“高进低出”的模式 ， 即以高于市场价拿房 ， 给房东的付款方式为一个月租金或一季度租金 ， 再以低租金出房 ， 但一次性收取租客的租金为半年 ， 甚至一年 。
"高进低出’模式正破坏着行业整体信用 。 ”房东东创始人全雳指出 ， “高进低出”本来就违背市场基本逻辑 ， 与租金贷一样 ， 是典型的利用资金池运营长租公寓的做法 。 这一模式 ， 无形中会放大杠杆 ， 由于缺少风险控制 ， 一旦企业经营管理失误 ， 最终会导致房东、租客严重损失 。
巴乐兔研究院院长高萌指出 ， 从2019年下半年开始 ， 机构租赁市场已经从盲目发展阶段进入理性务实发展阶段 。 “高进低出”为代表的野蛮扩张已经是过去式 ， 头部机构的格局基本定型 ， 资本不会轻易流入后续腰部企业 ， 这要求公寓企业回归市场基本面 ， 把健康经营、保持盈利当作首要的经营目标 。
高萌还表示 ， 合肥嗨客公寓事件暴露了该企业过往的经营理念还未从误区中走出来 ， 再加上疫情给行业带来的不利影响 ， 成为其爆雷的一个导火索 。 实际上 ， 在此次疫情中反观很多小公寓 ， 由于其能执行一贯的“保守”和稳健的发展思路 ， 谨慎拿房、确保出租率、控制各项成本 ， 反而能比较顺利地度过不利的疫情阶段 。


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