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「i黑马」沈南鹏对话苏世民：那些“10分”人才都长什么样？( 七 )


苏世民:我认为其中一个建议 ， 特别针对年轻一辈而言 ， 是投入到你钟爱的事业中 。 你会发现 ， 在生活中如果你能找到一些你天生对口的事业——你的兴趣与能力适合某一类型的工作——那你可以把这一事业做到极致 。 举一个有趣的例子 。 美国有一个篮球运动员叫迈克尔·乔丹 。 他应该是有史以来最出色的篮球运动员 ， 一个了不起的运动员 。 他的父亲过世之后 ， 他一度非常沮丧 。 他放弃了篮球 ， 去尝试另一项运动——棒球 。 但是 ， 乔丹是一个糟糕的棒球运动员 。 这个例子中 ， 一项体育运动最优秀的选手选择从事另一项体育运动 ， 表现只是平庸 。
这怎么可能呢？两者都是体育运动 。 一年半以后 ， 乔丹决定回去打篮球 。 我去看了他回归后的第二场比赛 。 他当时已经快两年没摸过篮球了 ， 但第二场比赛他就得了40分 。 这是一个特别高的分数 ， 因为他很有天赋 。 我们每个人都有自己喜爱而更擅长的事物 。 如果坚守自己具备天赋的领域 ， 你会发现你的人生会更成功 。 你会更快乐 ， 也很可能会有更大的成功 。
苏世民:南鹏 ， 我也想问：看到疫情对中国经济目前造成的困扰 ， 你对大家的首要的职业建议是什么？
沈南鹏:不管有无疫情干扰 ， 这个规律一直适用 。 你也对此做出了精彩的阐述 ， 那就是要对自己的工作和事业 ， 对你真正热爱的事情怀有赤子之心 。 此外 ， 我认为大家可以选择进入一个令人振奋的行业——这个行业不仅仅在短期 ， 更在中长期有很好的发展前景 。 建议年轻大学毕业生留意这些择业标准 ， 因为这些标准比薪酬重要得多 。 对于年轻的创业者而言 ， 我知道他们很多都是刚刚成立公司 。 在目前的情况下很不容易 。 我建议他们在这个非常时期把重点放在公司的生存上 。 我认为最重要的是理顺公司的现金流 ， 因为这是确保公司得以存续的唯一方式 。 然后 ， 任何创业公司都必须专注于产品 。 我觉得危机会过去 ， 如果你有真正差异化的产品 ， 风雨过后你就会在行业内以更强的姿态显现 。 我觉得在当下的市场环境中 ， 你必须有韧性 ， 必须坚强 ， 因为很多优秀的公司其实都经历过类似的非常时期 。
苏世民:我告诫黑石里工作的年轻人们 ， 他们都很幸运 ， 能在当前出现经济大脱节的时期投身到我们的行业 ， 也就是投资行业 ， 因为他们将学会永远不要盲目相信别人对未来的描绘 。
如你所述 ， 确保公司有足够的现金和现金流 ， 才能不至于陷入困境 。 年轻人初出茅庐时 ， 他们会放眼世界 ， 会看到自己构建的模型 ， 满怀期待 ， 而且他们未必做好了不遂人愿的预案 。 我开始工作的时候——我1969年第一次创业 ， 然后去上了商学院 ， 1972年毕业回来 ， 在雷曼兄弟公司工作 。 当时美国有10年的时间内股票没有上涨 。 所以我知道了股票不会自动上涨 。 而且即使涨了 ， 也是一种馈赠 ， 也可能只是短暂的阳春 。 所以 ， 我的整个职业生涯 ， 因为我在大环境不好的时候学会了不要轻信人云亦云 。 总是假设它可能会出错 。 永远保护好自己的事业 。
沈南鹏：还有未雨绸缪 。
苏世民:是的 。 所以 ， 现在的年轻一辈——刚刚走上工作岗位的年轻人和企业的经营者 ， 将学会什么是纪律性 ， 以及学界常说的“风险控制” 。 在未来10年、20年乃至30年的职业生涯中 ， 这些原则将让他们受益匪浅 。 即使现在面对比较艰难的时期 ， 他们也要把它看成是一次受教育的机会 。 在这一时期 ， 他们将学到有助于成功的原则 。
沈南鹏：非常高兴和你进行今天的对话 。 时间关系 ， 我们马上就要结束了 。 我希望你能早日回到中国 ， 与你的中国粉丝们面对面交谈 。
苏世民：我确实想尽快回到中国 。 我在清华大学有一个“苏世民学者项目” 。 你知道 ， 现在苏世民学者们都分散在世界各地 。 从留学生的角度而言 ， 大家都想赶快回来 。 我们都需要保证安全 ， 而我们政府的工作就是帮助营造安全的环境 。 我希望能够尽快回到中国 。


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