「」品牌投入锐减,综艺内容格局加速生变?

“一般一档综艺节目提前2到3个月就要确定好冠名商 , 有了冠名 , 节目才能开录 , 不然就裸奔了 , 如果短期内招不到商 , 那就只能延后 , 再多找找 , 顺便也能优化内容 。”从这位综艺工作人员的描述来看 , 招到商才能开录 , 招不到就只能等 , 招商直接决定了一档综艺节目的“出生速度”甚至“生死” 。
但对于平台与制作方而言 , 有一类平台战略级与品牌综艺节目即使裸奔也要上 , 因此他们会把招商延长到开播前 , 而这也让很多品牌方找到了一种更“聪明”的赞助方式 , 先按住不动 , 等到节目播出后 , 如果该节目表现不俗 , 宁可多花一些钱再进入 , 对于这种情况 , 大多数的节目制作方也会接受 。
无论是等 , 还是先上 , 品牌方对于综艺都处在强势地位 , 其一举一动都在一定程度上加速倒逼综艺内容生变 。
去年的招商难便催生了各种“看账单”“衍生小程序”等场景植入不断出现 , 上演着“广告即内容” , 同时也将双冠名与带货综艺推上高潮 。而今年面对各个行业的大缩水 , 综艺招商再度逼近胡同口 , 潜藏在市场中的内容变化已经在悄然发生 , 这在已经露面的Q1综艺与部分露面的Q2综艺便可以窥见一二 。
骨朵在整理从2020开年到现在已经开播的综艺节目以及其背后的冠名商来看:此刻 , 面对本就已经出现数量锐减的综艺节目 , 品牌方的热情降速更快 , 一些品牌方已经陆续退场 , 或者放弃独家冠名 。而那些依然坚挺的“大品牌主” , 继续押住能够货与量双收的偶像养成 。
「」品牌投入锐减,综艺内容格局加速生变?
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【「」品牌投入锐减,综艺内容格局加速生变?】几位资深的节目制作人和投资人也向骨朵吐露 , 面对高风险 , 品牌方也愈发谨慎 , 从前是买鱼型 , 看重品牌效益 , 而现在则转向卖鱼型 , 要求实实在在的销量 , 虽然带货综艺现在尚未大幅度露面 , 但依然掩盖不了其成为大趋势的事实 。
偶像养成依旧被重点青睐 , 创新类型或将锐减
综艺市场的变化与资本市场的走向有着紧密的关系 , 其由品牌主动作变化而产生的涟漪正在发生 。
在已经暴露出的节目及冠名、赞助商的队伍来看 , 随着综艺数量呈下滑态势 , 整体冠名商的数量也出现了同步锐减的状态 。而受到疫情的影响 , 口罩成为必备产品 , 女性化妆需求的减少 , 也让近两年热衷于做综艺营销的新晋微商网红品牌在Q1都未大幅度露面 , 其品牌投入大多为蒙牛、雪碧等饮品、日用品类 , 市场的疲软已经让品牌投入的步伐变缓 。
而偶像养成类节目依旧是品牌投入的焦点 , 在《青春有你2》中 , 其独家冠名商依旧为蒙牛真果粒 , 而在即将露面的《创造营2020》中其独家冠名商也依旧为纯甄小蛮腰 。
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众所周知 , 品牌方选择冠名、赞助都是想借势将自己的最新产品推出市场 , 而大型综艺凭借着时长优势 , 可以拉长品牌营销战线得以让新产品持续曝光 , 而偶像类综艺凭借更多样的花式植入、助力等方式更能带货 。而且在合作关系中 , 大多数品牌主与节目组在合约中往往也会增加一项代言人加盟的露出方式 , 这也是众多节目冠名与嘉宾长期绑定的原因 , 这便让偶像养成类节目成为香饽饽 。
但这仅是个例 , 市场缩减已然是不争的事实 。以往那些被青睐的大型综N代节目 , 无论是背靠卫视还是视频平台 , 其冠名数量以及量级上来看 , 都略有下降 。小型的节目仅出现了两三个品牌投入 , 而大多数云录制综艺节目没有冠名与赞助商 , 总体表现不尽如人意 。


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