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「」品牌投入锐减，综艺内容格局加速生变？( 三 )


这些节目制作方的话语权往往也相对较弱 ， 因此他们试图在此期间争取足够多的客户预算也并非一件容易的事情 ， 甚至不排除有的节目制作方为了获得招商而丢掉节目话语权 ， 最终一档节目变成尽可能满足客户销售需求的内容 。
商业与内容两者本身就存在着明显的边界 ， 花式植入虽然催生了广告即内容 ， 但始终并未完全被大众接受 ， 但综艺节目本身又高度依赖冠名和赞助 ， 如今对于制作方而言 ， 其虽然还会坚持其内在的节目属性 ， 但面对话语权再度式微 ， 其或将也会更多地向广告倾斜 。
「」品牌投入锐减，综艺内容格局加速生变？
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“原先本来一个A级的节目 ， 但是这个节目如果做好了 ， 或者各方面都想得比较完备 ， 它就有一个成为s级节目的可能性 ， 但如今这种概率变得越来越低 。”《这！就是街舞》总导演陆伟认为 。
可见 ， 此时的A级体量较小的节目虽然迎来了机会 ， 但也是相对而言 ， 此刻对于他们的考验也更大 。本身话语权就相对较小 ， 为了进一步争取品牌主手上攥紧的资金 ， 其不得不进一步向商业性妥协 ， 但这个度一旦把握不好 ， 不仅丧失了向更高量级迈进的机会 ， 更有可能让节目品牌受损 。
带货综艺呈多元纵深发展 ， 但这条路并不好走
毋庸置疑的是 ， 今年带货将成为新一代综艺代名词 。
在采访中 ， 几位综艺制作人都向骨朵表示 ， 现在大家都很艰难 ， 活下去已经是不错的状态 ， 而且在当下 ， 相比于综艺节目为品牌带来的隐形影响力 ， 品牌主急需看见实打实的销量 。“带销量是综艺节目的大势 ， 我们能做的就是在大势下活下去 。”
于是品牌方从“养鱼型”向“卖鱼型”的思路进行转变 ， 倒逼了直播与带货节目大范围兴起 。而根据已经提上日常的节目来看 ， 其带货综艺接近20档 ， 其中视频平台12档 ， 卫视至少5档 。但这并不是全部 ， 据了解 ， 每一家制作公司目前都在准备带货节目 ， 他们有的已经基本筹备完毕 ， 有的则还处于策划阶段 。
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去年市场的整体缩水 ， 便催生了几档带货综艺的出现 ， 但总体效果并没有太过亮眼 ， 内容不够出彩 ， 销量转化率也有待考量 ， 这与当时大多数制作方都是抱着试一试的心态存在着一定的关系 ， 未深入进行研究 ， 节目本身的定位模糊不清 ， 这都让“带货”并未掀起较大波澜 。
而在今年大家则有所针对地对带货节目进行再度发力 ， 数量增多的同时 ， 类型呈现多样化发展 。年初的《潮流合伙人》主打潮流经营类 ， 今年即将露面的《我是带货官》聚焦职业观察 ， 《口红王子2》则为美妆 ， 此外还有互动访谈类《来自手机的你》、竞技类《我们的国货》、美食类《行走的厨房》等 ， 带货节目呈类型多元化发展 。
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不仅如此 ， 平台与制作方对于带货节目的模式与打法也开始了深入思考 。
“我觉得带货类节目其实卖什么货最后会变得不重要 ， 重要的是什么人去推荐 ， 只要这个人得到大家的认可了 ， 那么之后他手上卖出来的东西大家也都会认可”陆伟告诉骨朵 。青睐于培养带货达人 ， 再造下一个薇娅与李佳琦 ， 这便是灿星对于带货节目的一个思考方向 。
带货节目热闹非凡 ， 这似乎给品牌主与制作方同时提供了一个能够各取所需 ， 继续活下去的方式 ， 但也有业内人士提出了担忧 ， 随着广告的不断增多 ， 当娱乐内容承载了太多的销量压力时 ， 综艺内容是否还能够做到纯粹 ， 而一旦过于商业化 ， 综艺节目会不会出现之前剧集市场中存在的“在广告中插播剧集”一样 ， 导致观众产生强烈不满 ， 而那时政策是否会再次出手限制广告内容 ， 这都是值得思考的问题 。


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