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刷新纪录■资色·深度｜华夏幸福年报刷新纪录：营收首破千亿、回款创历史新高( 二 )


在收入、经营回款 ， 现金流情况同比稳健增改善的基础上 ， 华夏幸福降费增效措施不断深化 ， 其中管理费用率同比下降1.95个百分点 ， 销售费用率同比下降0.45个百分点 ， 持续提升经营质量 。
管理层业绩会上也表示 ， 2018年 ， 因环京调控 ， 经营性支出大幅降低 ， 一定程度上存在投资不足的情况 ， 比如拍地支出下降25%；2019年 ， 公司积极储备资源 ， 中国平安先后入股两次以来 ， 经营保持畅通 ， 财务和融资持续改善 ， 主动增加杠杆 ， 加大产业新城建设和投入 ， 比如 ， 拍地支出增长61% 。 华夏幸福将继续与中国平安积极合作、探索 ， 双方协同发展、彼此充分赋能 。
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华夏幸福坚持核心都市圈聚焦战略 ， 在持续精耕京津冀都市圈的基础上 ， 打造“3+3+N”核心都市圈格局 。 密集布局长三角（南京、杭州、合肥）都市圈 ， 加快布局粤港澳都市圈；推进布局郑州、武汉、成都、长沙、西安等区位优越、政策支持、潜力巨大的核心都市圈 。
刷新纪录■资色·深度｜华夏幸福年报刷新纪录：营收首破千亿、回款创历史新高
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此战略效果显著 ， 衡量标准就是环京以外区域各项数据占比显著提高 ， 招商力度也在不断加大 。
报告期内公司新增7个入库PPP项目 ， 全部位于环北京以外的外埠区域 。
营收上 ， 环京以外区域收入467.19亿元 ， 同比增长81.7% ， 占公司主营业务营业收入的比例由上年同期的30.8%提升至44.6% 。 销售上 ， 环京以外区域的销售额为828.09亿元 ， 同比增长9.5% ， 整体占比从上年的46.5%大幅提升至57.8%；销售面积比重由上年的54.2%提升至63.7% 。 产业发展方面 ， 环北京以外区域新增入园企业430家 ， 新增签约投资额1618.73亿元 ， 同比增长15.1% ， 环京外区域新增签约投资额整体占公司比重已达82.8% 。
拿地方面 ， 华夏幸福获取土地成交金额同比增长203.6%；新获取土地规划计容面积同比增加88.7% 。 公司新获取土地中 ， 67.1%位于环京以外区域；其中 ， 长三角区域达28.5% ， 将逐步为公司发展贡献主要力量 。
对此 ， 林成红表示 ， 2017年 ， 公司开始力推异地复制战略 ， 到2019年已经接近三年的时间 ， 环京以外营收占比、销售额占比以及销售面积占比均大幅提升 ， 而异地复制战略的相对成功 ， 有效地解决了公司业绩产区集中度过高的问题 。 目前无论是产业新城签约、产业招商引资 ， 还是孔雀城的销售情况 ， 除了京津冀都市圈仍为公司的主产区以外 ， 长三角都市圈已经成为公司业绩新的大本营 。
业绩会上 ， 对于都市圈的发展机遇 ， 王文学认为 ， 2019年已进入了都市圈的元年 ， 未来中国经济增长的结构性机会在都市圈 ， 中国不动产的结构性机会也集中在都市圈 。 “华夏幸福已经重仓都市圈 ， 产业新城本身就是按照都市圈布局的 ， 我们布局了13个省、15个都市圈 ， 接下来我们将继续深耕好这些产业新城 。 ”
吴向东补充表示 ， 产业新城是华夏幸福过去20年中在中国做得最大、最早、最好的 ， 这是华夏幸福的看家本领 。 从业者、投资者有个强烈感觉：中国从上到下更加强调产业兴国、产业强国 。 基于此 ， 华夏幸福将继续在产业新城方面“精准投资 ， 经营管理” ， 在这8个字指导下 ， 未来将继续做强做大 。
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随着平安集团2018年以及2019年的两次入股并成为二股东 ， 华夏幸福也开始探索起了新业务 ， 为了主营业务和新业务有序发展 ， 华夏幸福还设立了双总部 ， 新业务就放在位于深圳的南方总部 。
华夏幸福的新业务战略简称“三新战略”：新模式、新领域、新地域 。
新模式：在传统重资产模式的基础上 ， 加速开拓轻资产模式 ， 实现轻重并举 。 北京丽泽项目是公司“轻资产”业务模式的首个落地项目 。
新领域：在传统产业新城主营业务领域外 ， 积极布局包括商业综合体、公共住房、康养、科学社区等商业地产及相关业务 。 武汉长江中心项目地块于2019年9月10日摘牌 ， 是公司首个从拿地开始 ， 涵盖开发建设、运营管理全周期的商业综合体项目 。 同时拿到8个城市更新项目 ， 其中深圳6个 ， 东莞2个 。


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