「」下班后假装加班，等领导走后你再走？职场最重要的，是这三种能力
有人问火锅哥：我刚入职不久 ， 师兄私下找我谈话 ， “你下班后留下加班 ， 至于真加班还是假加班我不管 ， 一定要等部门经理走了后你再走 ， 这样做 ， 对你有好处 。 ”我是职场新人 ， 我应该听师兄的吗？
你师兄教你的是“态度表现法” ， 出发点稍微有点“厚黑” ， 但也算是职场“机会投机”的方法 ， 总体上是“为你好” 。 实际效果呢？我们先来两个经济学和管理学的词汇 ， 用于解释“职场机会投资和机会投机”法则 。
师兄私下敦敦教导你 ， 你下班后要多加班 ， 等经理走了 ， 你再走 。 这是什么意思呢？在经济学上叫做“投机” ， 就是投其所好 ， 让经理“误认为你很敬业 ， 从而获得赏识 ， 得到升职加薪的回报” 。 在经济学上叫做“投机” ， 但在职场行为学上 ， 这也是一种“职业精神和敬业态度的长期投资” ， 因为你付出的不仅仅是机会成本 ， 更多还是“时间成本” ， 如果能感动经理 ， 你的投资收益就可能会大大超过你的投资成本（时间） 。
【「」下班后假装加班，等领导走后你再走？职场最重要的，是这三种能力】既然是投机或投资 ， 下面就用这三个词汇来回答这个问题 。
第一个词：期望值管理 。
期望理论 ， 是行为金融学的重要理论基础 。 大多数投资者并非是标准金融投资者 ， 而是行为投资者 ， 他们的行为不总是理性的 ， 也并不总是风险回避的 。 期望值管理 ， 在职场上的含义就是 ， 你对自己追求欲望的期望目标的控制程度的管理能力 。
在职场实践上 ， 期望值管理的定义 ， 往往是双向的：一是自己对自己的期望值管理 ， 二是辩证处理上司对你的期望值的演变关系 ， 对上司对你的期望值进行调控 。
举一个例子：小张一来 ， 就展示了超强的工作能力和抗压能力 ， 经理很快就对他形成了依赖 ， 遇到什么难事 ， 第一时间就想到小张 。
这是一把双刃剑 ， 对小张来说 ， 得到经理重视这是好事 。 但是 ， 小张的精力和能力也是有限的 。
结果有一天 ， 小张累病了 ， 完成任务效果不太好 。 经理马上觉得小张坑了他 ， 前面99件满意 ， 最后一件不满意 ， 居然对小张很不满 。
更荒唐的事情 ， 小张累病期间 ， 经理让小李去收尾 。 平时小李表现一般 ， 这次却很积极 。 经理突然觉得小李很不错 ， 比小张强多了 ， 提拔小李为主管 。 小张差点气吐血 。
常言道：晚节不保 。 还有一句：浪子回头金不换 。 不信 ， 你看电视剧 ， 开始时一直都是恶人 ， 最后突然做了一件好事 ， 马上成了光辉的正面人物 ， 似乎成了英雄 ， 观众一致叫好 。 开始时一直是好人 ， 最后被逼无奈 ， 不得已做了一件坏事 ， 前面的好人形象轰然倒塌 ， 观众都觉得应该千刀万剐 。
这就是“期望值”在前期被电视剧压低之后的“福利” 。 在职场上 ， 你先记住这样一个公式： 快乐值=现实—期望值 。 你故意加班给经理看 ， 将会带来什么？
你刚进入这个团队 ， 如果一开始就加班加点 ， 会导致经理和同事对你的期望值不断升高 。 总有一次 ， 你满足不了经理和同事对你的要求 。 马上 ， 大家对你的负面评价 ， 就会随之而起 ， 你被认为你还不如某个表现平平的同事 。
用职场专业词语来说 ， 这就是“不胜任陷阱” 。 你天天加班 ， 表现积极 ， 上司对你的期望值一路攀升 ， 认为你不断能胜任他的所有对你的期望 。 直到有一天 ， 你没有达到这个越来越高的期望值 ， 你就让所有人失望 ， 认为“不胜任”大家的“期望” 。 原来大家本来并不抱有“过高期望”的普通同事 ， 反而在感觉上后来居上、超越了你 。
第二个词：边际效应 。
边际效应的定义 ， 是指其他投入固定不变时 ， 连续地增加某一种投入 ， 所新增的产出或收益反而会逐渐减少 。 也就是说 ， 当增加的投入超过某一水平之后 ， 新增的每一个单位投入换来的产出量会下降 。
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