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『』致敬 | 重症病房里的指挥官杨扬：刷低危重症患者的病死率

原创 张秀丽 广东卫生在线 昨天
『』致敬 | 重症病房里的指挥官杨扬：刷低危重症患者的病死率
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4月13日 ， 中山大学附属第三医院（下称“中山三院”）援湖北医疗队133人全部平安归队 。医疗队领队、院长助理杨扬终于松了口气 ， 回到告别64天的办公室 ， 打开窗 ， 望了一会儿周边熟悉的环境意味深长地说：“回来了 。”
在武汉同济医院光谷院区（下称“光谷院区”）抗疫期间 ， 杨扬带着百人团打了漂亮一仗 ， 把生命垂危的患者一个个拉回来 ， 创造了国家整建制支援队伍里危重病例最低住院天数和病死率的纪录 ， 并且实现医务人员零感染 。
中山三院光谷院区医疗队的救治推荐方案获国家推广 。
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▲杨扬
舍家报国 ， 奔赴战场
今年2月初 ， 武汉疫情形势严峻 ， 重症患者不断增加 ， 医院重症病房不堪重负 。按国家统一部署 ， 清空武汉同济医院光谷院区用来专门收治危重症患者 ， 全国调配17支医疗队整建制接管各病区 。
2月8日 ， 中山三院接到国家卫生健康委通知 ， 要派出一支130人的医疗队到光谷院区支援 ， 全院700多名医护人员报名 。
这么多人 ， 怎么组编队伍才科学合理？从当时前线需求来看 ， 呼吸、传染病和重症医学专科是最急需的医疗力量 ， 这些科室人员在队伍中的占比应尽可能高 。
考虑到病人可能存在各种复杂的情况 ， 经过一晚讨论 ， 院领导班子决定派出多学科团队奔赴前线 。最后遴选了十几个科室的33名医生和100名护士 ， 是当时17支国家队里涵盖科室最多的医疗队 。
细心者会发现 ， 这支队伍比国家的分配人数多出了3个名额 。杨扬介绍 ， 这是医院特别申请增加的3个指标 ， 以便精神心理、营养支持和康复医学专家加入 。这也是中山三院带到前线的秘密武器 。
多学科团队已经组建好 ， 谁能带领这支团队 ， 将医院成熟的“MDT模式”带到新战场上 ， 持续有序地运转？
“我去！”杨扬在群里主动请缨 。他既有管理经验 ， 熟悉每位队员的情况 ， 又是肝移植专家 ， 有危重症救治经验 ， “我应该可以胜任这项工作 。”
在院长戎利民眼里 ， 杨扬确实是合适人选 ， 可考虑他家里的特殊情况 ， 迟疑了 。杨扬74岁的父亲刚完成肺移植手术 ， 生活基本不能自理 ， 需要人照顾 。
杨扬却说 ， 报名前他曾与父亲交流 ， 老人家对他说：“你爷爷就是抗日烈士 ， 我们家都有为国家做事的传统 。这个时候国家需要你 ， 你一定要去 。
2月9日上午 ， 杨扬带队出征 。临行前 ， 他向戎利民院长郑重承诺：“把救治病人作为首要任务 ， 努力挽救每一个生命 ， 尽自己所能做好每位队员的保障工作 ， 把大家平安带
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▲杨扬每日到病区检查
排兵布阵 ， 临危不惧
在赶往机场的大巴上 ， 杨扬就开始思考如何搭建高效的管理架构 。
“到客场作战 ， 我们不能依靠信念蛮干 ， 要通过高效管理激发团队的最大效能 ， 尽快找回主场作战节奏 。”杨扬笃定地说 。
他迅速敲定成立医疗组、护理组、临床营养与后勤保障组、感染控制组和联络工作组 ， 安排队伍里5位经验丰富的老将来担纲 ， 并要求各组长抵达武汉后尽快结合病区情况制作出指导方案和操作明细 。
2月10日一早 ， 杨扬带着几位组长到光谷院区进行工作交接 ， 为2月11日收治第一批病人作准备 。


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