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【系统】《思考，快与慢》假如大脑欺骗了你？( 二 )


【系统】《思考，快与慢》假如大脑欺骗了你？
本文插图

许凤芹
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《思考 ， 快与慢》是我读的时间跨度最久的一本书 ， 从最初通过老师推荐开始读这本书到加入共读小组读完经历了半年多的时间 ， 如果没有共读小组 ， 我想时间也许会更久 ， 在最初翻这本书的时候过于浮躁 ， 看到系统一系统二就晕了 ， 虽然知道这是一本好书 ， 值得好好读一读 ， 但由于惰性一直在第一部分停留不前 ， 这本书的作者是一位心理学家 ， 也许正是了解人的复杂的心理 ， 才会对快思考与慢思考有这么深刻的分析 。
本书介绍了人类有两个系统主宰着思考与决策 ， 只是自己不知道而已 。 系统1的运行是无意识且快速的 ， 不怎么费脑 ， 没有感觉完全处于自主控制状态 。 系统2将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来 ， 如复杂的运算等等 。 本书主要围绕系统1和系统2如何协调工作展开 ， 两种思考各有千秋 。 书中指出了我们在什么情况下可以相信自己和他人的直觉判断：一是事件本身具有规律性 ， 只是我们还没有掌握或不能清晰的表述；二是经过长期训练学习 ， 掌握了其运行规律 。 书中通过一些案例来说明人类的局限性 ， 有注意力局限及记忆偏差 ， 认知错觉等等 。
阅读本书时 ， 对我感触最深的是所有表现都会回归平均值 。 在这一章一个飞行教练提到了一个观点：在很多情况下 ， 他表扬那些表现完美的飞行员后 ， 下一次他们会表现的差一些；相反那些表现不好的飞行员在受到批评后下一次会表现的很好 ， 所以他认为批评有用嘉奖没用 。 也许从现象上来说他是对的但事实上他观察到的就是回归平均值的现象 ， 这种现象与表现质量的随机波动相关 ， 与是否受到表扬和批评没有关系 。 另外书中还提到了锚定效应 ， 损失厌恶 ， 禀赋效应 ， 两个自我等等内容 ， 书中用了大量的案例来解释心理现象 ， 特别有意思 ， 是一本很值得深度的书 。
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马悦
经济学有一个基本假设 ， 人是理性的 。 这一假设听起来合情合理 ， 但相信没有几个人敢说自己是理性人 ， 哪怕是接受过高等教育的人 。 为什么明明可以很容易知道究竟应该如何做更能利益最大化 ， 却很难实际做到呢？
《思考 ， 快与慢》这本书从将思考分类为系统1 ， 系统2为切入点 ， 阐述了人如何思考 ， 从而得出结论或者决策 。 作者尼尔·卡内曼1934年出生在以色列特拉维夫 ， 以色列和美国双重国籍 。 1954年毕业于以色列希伯来大学 ， 获心理学与数学学士学位 。 他是2002年诺贝尔经济学奖的获得者 ， 因为“把心理学研究和经济学研究结合在一起 ， 特别是与在不确定状况下的决策制定有关的研究” 。 心理学对情绪感情的研究 ， 经济学对理性的假设 ， 产生了很多“明知而不为”的行为 。
简而言之 ， 系统1 ， 是快思考 ， 直觉；系统2 ， 是慢思考 ， 推敲 。 系统1是我们面对周遭事情的第一反应 ， 系统2是系统1的支撑 ， 有时可能赞同系统1 ， 有时又可能推翻系统2 。 系统1源于系统2 ， 系统2的体系完善、知识渊博等 ， 会影响系统1反应的质量 。
我自己理解 ， 作者阐述了人们对于已发生、未来的预测和需要做决策事情、以及面对风险的选择时 ， 系统1、2的思考是如何作用但又如何影响我们的判断 。
对于已经发生的事情 ， 作者列举了不少偏见 ， 像锚定效应、回归平均值 ， 因果关系基础比率等 ， 其中不少是与《魔鬼数学》一书中的观点重合 ， 但因为引入了心理学 ， 理解起来比《魔鬼数学》一书容易一些 。
在说起对未来的预测 ， 和需要做决策的事情时 ， 作者直言：“未来是不可预测的” 。 畅销书《黑天鹅》一书中 ， 也曾用大章篇幅来说明未来的不确定性 ， 这本书里 ， 作者也犀利的指出 ， 人们具有很强的后见之明的偏见 ， 观察者以为自己“早知道” ， 其实只是根据结果好坏为判断标准 ， 而不是判断过程 。 人类大脑没有足有的能力重构过去的知识结果或新年 。 但这种预测或决策的局限面 ， 并不是完全没有破题点 。 参考外部意见有助于人们纠正规划时期的乐观偏差 。 “事前验尸”更是强迫人们在决策前考虑如果一年后实施惨败的原因 ， 从而进一步克服乐观偏见 。


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